油气田两化融合之路——西南油气田的实践

第1章绪 1.1我国两化融合发展概况 1.2我国两化融合的指导思想、基本原则和发展目标 1.3西南油气田公司两化融合概况 第2章两化融合国内外发展现状 2.1国外工业智能化现状 ii2.2国内两化融合现状及规划 2.2.1国内两化融合现状 2.2.2我国两化融合规划。 第3章西南油气田两化融体概述 3.1西南油气田公司基本情况及业务现状 西南油气田“三步走”战略 3.3西南油气田两化融合现状 第4章两化融合生态及标准体系构建 4.1两化融合生态系统与标准体系要素 4.1.1两化融合生态系统与标准体系的构建原则 4.1.2两化融合生态系统的三个视角、核心要素和发展阶段 4.1.3两化融合标准体系 4.2西南油气田两化融合生态系统及标准体系发展阶段 第5章西南油气田两化融合整体架构 5.1两化融合建设目标， 5.2两化融合管理体系基本框架 5.2.1两化融合管理体系基本框架解决的问题 5.2.2两化融合管理体系基本框架解读 5.3两化融合建设路线 第6章西南油气田两化融合实施路径 6.1两化融合的实施与运行 6.1.则- 6.1.2两化融合组织体系 6.1.3业务流程与组织结构优化 6.1.4技术实现“ 6.1.5数据开发和利用 6.1.6匹配与规范。 6.1.7运行控制。 两化融合管理体系实施运行情况 6.2.1两化融合整体成效 6.2.2两化融合组织体系与职责 6.2.3两化融合管理体系实施运行情况 6.2.4两化融合发展水平及现状 6.3基于顶层参考框架协同两化深度融合发展 依据标准体系建设路径有序关键标准研制 西南油气田两化融合实施。 6.6以标准应用普及带动企业两化融合加速发展及成效显现. 第7章西南油气田两化融合评价体系 7.1两化融合评价体系的提出 7.1.1评价指标选取原则 7.1.2评价指标来源 7.2评价指标体系构建 7.2.1评价指标体系维度的划分 7.2.2指标体系的构建 7.2.3评价指标体系 第8章西南油气田两化融合对标分析 8.1聚焦智能化工效与服务型制造 8.2创新组织管理机制 8.3信息化管控? 8.4大数据开发企业核心竞争力 常态化开展融合评估诊断 8.6强化制度管理规范化与标准化 8.7多维度实施考核与激励- 第9章西南油气田两化融合赋能转型成果 9.1构建完型能力体系.. 9.2系统布局两化深度融合 9.3深入打造新型能力 9.4统筹信息化项目顶层设计 9.5实施、保持和两化融合管理体系 实施数据开发利用 健全两化融合管理制度文件体系 9.8新型能力评测与绩效考核制度规范 基层员工融合意识极大提高? 第10章新时期两化融合发展展望 10.1西南油气田两化融合贯标后续工作指南 10.1.1加大两化融合力度,公司发展内生动力 10.1.2加资源建设,建成专业两化融合人才队伍..... 10.1.3强化管理创新效益,代化治企理水平 10.1.4保持和阶段工作概述 10.1.5持续塑造新型能力 10.1.6深化新时代两化融合政策及理论创新 10.2持续夯实两化融合基础设施建设 10.2.1优化建立业务流程 10.2.2加强组织协同.. 10.2.3加强系统建设及数据互联互通 10.2.4深化数据利用 10.3有序推动两化融合标准体系建设 10.3.1两化融合标准体系建设 标准流程化 10.3.3信息平台化? 10.4 勘探开发一体化协同模式 10.4.1数字化勘探开发现状 10.4.2有效推动勘探开发一体化协同模式 附录 ;