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  • ISBN:9787511579812
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:255页
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787511579812 ; 978-7-5115-7981-2

内容简介

本书共十章,分别从企业民主管理基础知识、职工代表大会制度、职工代表如何参加职工代表大会及如何行使自己的权利、职工代表如何做好提案工作及如何参与日常活动、职工代表的素质提升与日常管理、职工代表如何参与工资协商与集体合同、职工代表如何参与厂务公开工作、职工代表如何参与公司制企业的民主管理、职工代表如何参与分厂及班组等组织形式的民主管理工作、职工代表如何参与事业单位民主管理与区域(行业)职代会等方面进行阐释,每章后设有思考题,以便帮助读者及时进行反馈性思考。

目录

一章 企业民主管理基础知识 一节 企业民主管理的职能与任务 第二节 企业民主管理的形式 第三节 企业民主管理的地位与原则 思考题 1.为什么要实行企业民主管理? 2.企业民主管理的原则有哪些? 案例 民主管理是企业和谐发展的基石 第二章 职工代表大会制度 **节 职工代表大会的性质、 特征和任务 第二节 职工代表大会的组织原则与机构 第三节 职工代表大会的职权 第四节 职工代表大会的议题、 提案和决议 思考题 1.职工代表大会的性质是什么? 2.职工代表大会审议通过的事项有哪些? 模板 某集团公司×届×次职工代表大会议题 第三章 职工代表如何参加职工代表大会 **节 如何参与会前、 会中与会后活动 第二节 行使审议建议权的程序与关键环节 第三节 行使审议通过权的程序与重点 第四节 行使推荐与选举权的程序与重点 第五节 行使审查监督评议权的程序与方法步骤 思考题 1.如何行使好审议建议权? 2.如何行使好审议通过权? 案例与模板 一、 规范操作 努力提高职代会质量 二、 某分公司职工代表述职报告 第四章 职工代表如何做好提案工作与参与日常活动 **节 如何做好提案的前期工作 第二节 认真撰写提案 第三节 参与专委会等日常活动 思考题 1.职工代表要如何提出提案? 2.参加日常民主管理活动的注意事项与把握的重点? 案例与模板 一、 某公司职工代表大会提案委员会工作细则 二、 某公司×届职工代表大会提案表 三、 某公司×届×次职代会提案征集工作情况的汇报 第五章 职工代表的素质提升与培训 **节 职工代表的权利、 义务与任务 第二节 职工代表的日常管理与素质提升 第三节 职工代表的培训 思考题 1.职工代表的权利和义务有哪些? 2.提高职工代表素质的途径和方法有哪些? 案例与模板 一、 某区工会职工代表培训与队伍建设八项制度 二、 某公司职工代表参与企业管理实施办法 三、 某区职工代表培训方案 第六章 工资集体协商和集体合同 **节 平等协商、 工资集体协商与集体合同 第二节 平等协商签订集体合同 第三节 工资集体协商和工资集体协议 思考题 1.集体合同的主要内容有哪些? 2.工资集体协商的程序有哪些? 案例与模板 一、 某集团×年集体合同 二、 某公司集体合同履约及责任考核办法 第七章 职工代表如何参与厂务公开 **节 厂务公开的原则和内容 第二节 厂务公开的形式与组织领导 第三节 厂务公开民主管理创新发展的路径 第四节 非公企业厂务公开的实践与发展 思考题 1.厂务公开的主要内容是什么? 2.厂务公开的形式主要有哪些? 案例 全方位公开 全过程监督 多维度提升段务公开水平 第八章 公司制企业的民主管理 **节 公司法人治理结构与职工民主管理 第二节 职工董事监事制度 第三节 混合所有制改革中的民主管理与职工持股会 思考题 1.职工董事、 监事制度的重要意义是什么? 2.职工董事、 职工监事的工作方法有哪些? 案例 “职工董事后援团” 让职工董事更 “懂事” 第九章 分厂、 班组及其他形式的民主管理 **节 分厂、 车间职工代表大会 第二节 班组民主管理 第三节 其他形式的民主管理 思考题 1.为什么强调车间的分配办法要经职代会讨论通过? 2.班组民主管理的基本形式是什么? 案例 构建车间民管机制 营造车间和谐环境———民主管理在某厂管理中的应用 第十章 事业单位民主管理与区域 (行业) 职代会 **节 文化事业单位的民主管理 第二节 学校、 科研等单位的民主管理 第三节 区域性、 行业性职工代表大会 思考题 1.文化事业单位民主管理的基本形式是什么? 2.区域性、 行业性职工代表大会的组织制度有哪些? 案例 建立行业性职代会制度促进区域和行业特色经济的繁荣发展 附 录 企业民主管理规定 职工代表大会操作指引
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作者简介

  赵振洲  中国铁路郑州局集团工会原调研员,高级政工师,人力资源管理师,从事工会工作三十多年,具有丰富实践经验,编著多部工会、职工民主管理与素质教育类图书,多次参加全国性工会调研工作。王凌鸿  陕西工运学院教研中心主任,国家二级劳动关系协调员,研究方向为公共管理、劳动关系、工会学等。主持并参与多项省部级研究课题,所著论文被中国人民大学复印报刊资料全文转载,多篇论文获全国工会学研究会年度参会论文奖、陕西省总工会年度优秀调研课题成果奖,本人获“陕西工运学院教学能手”称号。

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