包邮企业战略管理

**章 导论 **节 企业战略概述 第二节 企业战略管理概述 第二章 企业战略管理理论的演进与发展 **节 早期战略思想阶段 第二节 古典战略思想阶段 第三节 竞争战略理论阶段 第四节 企业战略管理理论前沿与展望 第三章 企业外部环境分析 **节 外部环境的构成及其相互关系 第二节 宏观环境分析 第三节 行业与市场环境分析 第四节 竞争与合作环境分析 第四章 企业内部环境分析 **节 企业资源分析 第二节 企业能力分析 第三节 企业经营现状分析 第四节 企业文化分析 第五章 公司层战略及实施 **节 公司总部价值的创造方式 第二节 公司战略态势选择 第三节 一体化战略 第四节 多元化战略 第五节 业务组合分析 第六章 业务层战略及实施 **节 波特的基本竞争战略 第二节 动态竞争战略 第三节 产业环境与业务层战略选择 第七章 职能层战略及实施 **节 生产运营型职能战略 第二节 资源保障型职能战略 第三节 战略支持型职能战略 第八章 国际化战略及实施 **节 全球竞争与国际化战略 第二节 国际化战略的动因 第三节 国际化战略环境分析 第四节 国际化战略分析框架 第五节 海外市场进入的战略模式 第九章 企业战略途径与战略控制 **节 企业战略途径选择 第二节 企业战略控制 第十章 企业战略变革 **节 战略变革的内涵 第二节 战略变革的动因和障碍 第三节 战略变革的实施与领导 参考文献