包邮中小民营企业人力资源管理咨询研究

**章 企业管理咨询与诊断概述 ／ １ **节 企业管理咨询与诊断的概念 ／ １ 第二节 企业管理咨询与诊断的作用 ／ ３ 第三节 企业管理咨询的任务和使命 ／ ４ 第二章 企业管理咨询的程序 ／ ７ **节 业务洽谈阶段 ／ ７ 第二节 诊断阶段 ／ １６ 第三节 改善方案的设计阶段 ／ ２４ 第四节 方案实施指导阶段 ／ ２８ 第五节 实施效果评价阶段 ／ ３３ 第三章 人力资源管理咨询 ／ ３６ **节 人力资源管理概述 ／ ３６ 第二节 企业人力资源管理咨询 ／ ３８ 第四章 中小民营企业人力资源管理咨询的方法 ／ ４３ **节 管理咨询信息获取的基本方法 ／ ４３ 第二节 人力资源战略制定与实施的方法 ／ ４４ 第三节 工作分析的方法 ／ ４６ 第四节 人力资源需求预测与职业生涯管理的方法 ／ ４６ 第五节 员工职业发展多元化通道 ／ ４９ 第六节 人力资源招聘与素质测评方法 ／ ５０ 第七节 人力资源开发与培训的方法 ／ ５２ 第五章 企业人力资源管理咨询项目的运作过程与成果 ／ ５７ **节 企业人力资源管理咨询项目的运作过程 ／ ５７ 第二节 企业人力资源管理咨询与诊断的成果 ／ ６２ 第六章 中小民营企业人力资源管理咨询的主要内容 ／ ６６ **节 项目调研 ／ ６６ 第二节 组织架构 ／ ６８ 第三节 目标规划 ／ ７５ 第四节 岗位分析 ／ ８４ 第五节 岗位分析的过程与方法 ／ ９０ 第六节 岗位类别 ／ １０９ 第七节 薪酬管理 ／ １１１ 第八节 价值薪酬 ／ １１４ 第九节 绩效考核 ／ １４５ 第十节 招聘体系 ／ １４６ 第七章 中小民营企业人力资源管理咨询案例 ／ １５４ **节 Ｗ 办公文具公司人力资源管理咨询案例 ／ １５４ 第二节 Ｚ 生产型企业人力资源管理咨询案例 ／ １７３ 第三节 Ａ 物流公司人力资源管理咨询案例 ／ ２２８ 第四节 Ｍ 食品公司人力资源管理咨询案例 ／ ２４３ 参考文献 ／ ２８９ 附录 ／ ２９１ 附录一 咨询合同范例 ／ ２９１ 附录二 岗位描述辞典 ／ ２９５