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企业文化:直面数智时代的挑战

企业文化:直面数智时代的挑战

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图文详情
  • ISBN:9787302660606
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:216
  • 出版时间:2024-05-01
  • 条形码:9787302660606 ; 978-7-302-66060-6

本书特色

课程思政特色教材,突出产教融合、新形态数字化教材特征,配套资源丰富,含课件PPT、在线习题等教学资源

内容简介

本书系统介绍了企业文化的基本理论和方法,探讨了数智时代国内外优秀企业及其企业文化的具体实践。全书共12章,首先介绍了数智时代企业文化的新特点,然后阐述了企业文化的基础理论、企业文化测量与评估的方法和步骤,*后从企业文化的形成与传承、企业文化变革、企业文化冲突与整合、企业文化传播、传统文化对企业文化传播与传承的影响、数智时代中人的角色、数智化企业文化建设的实践7个方面介绍了企业文化的动态发展过程。 本书提供了大量的企业文化思政案例和习题,以便读者深入了解数智时代企业文化的演变和发展,系统地学习和掌握企业文化的理论知识与实践技能。 本书既可作为相关专业大中专院校学生、本科生、研究生的教材,也可作为相关企业和从业人员的培训用书或学习读物。

目录

第1章 数智时代的机遇和挑战 / 1
【案例导入】腾讯健康:数智技术助力医疗普惠 / 1
1.1 数智化的定义 / 2
1.2 数智化技术带来的机遇 / 3
1.3 数智化时代面临的挑战 / 4
1.4 数智化转型与企业社会角色转变 / 7
1.5 数智化时代下企业文化的新特点与新要求 / 12
【本章小结】 / 13
【案例分析】思爱普:助力央企数智化转型 / 14
【案例思考题】 / 16
【课后思考题】 / 16
【在线测试题】 / 16
第2章 企业文化的理论沿革 / 17
【案例导入】华为的企业文化 / 17
2.1 企业文化概念及其产生背景 / 18
2.2 企业文化理论的兴起和演变 / 25
2.3 数智时代下企业文化发展趋势 / 36
2.4 技术变革与企业文化实践创新 / 37
【本章小结】 / 38
【案例分析】松下精神的精髓 / 38
【案例思考题】 / 41
【课后思考题】 / 41
【在线测试题】 / 41
第3章 企业文化的核心要素 / 42
【案例导入】海尔集团的核心价值观 / 42
3.1 企业使命和愿景 / 43
3.2 企业价值观与企业精神 / 48
3.3 数智时代的企业家精神 / 54
【本章小结】 / 55
【案例分析】星巴克:咖啡豆里的价值主张 / 55
【案例思考题】 / 58
【课后思考题】 / 58
【在线测试题】 / 59
第4章 企业文化功能与类型 / 60
【案例导入】石油企业企业文化的导向与激励功能 / 60
4.1 企业文化的功能 / 61
4.2 企业文化的类型 / 63
4.3 企业文化类型的选择 / 68
【本章小结】 / 70
【案例分析】飞利浦:数字化转型 / 70
【案例思考题】 / 73
【课后思考题】 / 74
【在线测试题】 / 74
第5章 企业文化的测量与评估 / 75
【案例导入】苏州公交公司企业文化:基于丹尼森量表的测量结果 / 75
5.1 企业文化测量的概念 / 76
5.2 企业文化测量的意义 / 76
5.3 企业文化测量量表 / 77
5.4 企业文化评估的概念 / 83
5.5 企业文化评估步骤 / 84
5.6 数智技术助力企业文化评估 / 86
【本章小结】 / 87
【案例分析】JK 物业服务集团企业文化测评 / 87
【案例思考题】 / 91
【课后思考题】 / 91
【在线测试题】 / 92
第6章 企业文化的形成与传承 / 93
【案例导入】工程勘察设计企业的发展周期与企业文化 / 93
6.1 企业文化的形成机制 / 94
6.2 企业文化的发展阶段 / 97
6.3 数智时代企业文化的动态管理 / 99
【本章小结】 / 101
【案例分析】同仁堂:企业文化的形成与传承 / 102
【案例思考题】 / 105
【课后思考题】 / 105
【在线测试题】 / 105
第7章 企业文化的变革 / 106
【案例导入】千金药业企业文化变革显成效 / 106
7.1 企业文化变革的定义与原因 / 107
7.2 企业文化变革的程序 / 110
7.3 企业文化变革的内容 / 112
7.4 企业文化变革的要点 / 113
7.5 数智驱动的企业文化变革 / 114
【本章小结】 / 115
【案例分析】西门子:数智时代的企业文化变革 / 115
【案例思考题】 / 118
【课后思考题】 / 118
【在线测试题】 / 118
第8章 企业文化的冲突与整合 / 119
【案例导入】联想并购IBM:文化差异与整合 / 119
8.1 企业文化冲突及类型 / 120
8.2 企业文化冲突的根源和表现 / 122
8.3 企业文化冲突的化解 / 126
8.4 企业文化整合 / 128
8.5 数智化时代企业文化整合新要义 / 132
【本章小结】 / 132
【案例分析】荣事达:企业并购过程中的文化冲突与融合 / 133
【案例思考题】 / 136
【课后思考题】 / 136
【在线测试题】 / 136
第9章 企业文化的传播 / 137
【案例导入】中国平安新品牌Logo设计理念 / 137
9.1 企业文化传播的内涵 / 138
9.2 企业文化传播的要素 / 140
9.3 企业文化传播的时机 / 145
9.4 企业文化传播的过程 / 146
9.5 数智技术助力企业文化传播 / 147
【本章小结】 / 152
【案例分析】小米:企业文化传播 / 152
【案例思考题】 / 154
【课后思考题】 / 155
【在线测试题】 / 155
第10章 数智时代下传统文化与企业文化建设 / 156
【案例导入】海尔集团的“三易”思想 / 156
10.1 中国传统文化概述 / 157
10.2 文化传承与企业文化传播 / 160
10.3 数智技术在企业传统文化传承中的应用 / 163
【本章小结】 / 163
【案例分析】方太:以道御术 / 164
【案例思考题】 / 168
【课后思考题】 / 169
【在线测试题】 / 169
第11章 重新认识数智时代中的“人” / 170
【案例导入】数智化背景下山东烟台烟草有限公司5M 领导力模型 / 170
11.1 数智时代人力资源管理角色转变 / 172
11.2 数智时代的人力资源管理创新 / 174
11.3 个体改进是企业文化变革的关键 / 175
11.4 唤醒数智时代的员工自驱动 / 177
11.5 数智时代的企业领导力 / 178
【本章小结】 / 182
【案例分析】卡西欧:与“Z世代”共舞 / 182
【案例思考题】 / 185
【课后思考题】 / 185
【在线测试题】 / 185
第12章 数智时代的企业文化建设 / 186
【案例导入】“字节范”:字节跳动的企业文化 / 186
12.1 数智时代的企业文化新要求 / 187
12.2 数智时代的企业文化新理念 / 190
12.3 数智时代的企业文化新态势 / 192
【本章小结】 / 193
【案例分析】林清轩:数智赋能下的“转危为机” / 194
【案例思考题】 / 197
【课后思考题】 / 197
【在线测试题】 / 197
参考文献 / 198
附录 / 201
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作者简介

胡茉,管理学博士,上海管理教育学会理事,湖南大学访问学者,国家公派荷兰伊拉斯姆斯大学访问博士。先后在国内外重要期刊上发表论文三十余篇,获得省部级项目2项,作为主要参与人完成国家哲学社会科学基金项目、国家自然科学基金项目、人文社科项目等十余项。出版专著1部,教材2本。先后获得第十五届全国商科教育实践教学大赛一等奖、市级教学成果奖、浙江大学茅理翔家族企业研究成果奖、全球华人企业管理高峰论坛优良论文奖等奖项。所授《企业文化》等课程获得校级精品课程、校级课程思政领航课程、金课培育课程等称号。

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