现代生产管理 第2版

前言
二维码索引
绪论1
任务1　认识生产管理 2
任务2　划分生产类型 8
任务3　了解流水生产 11
任务4　认识企业资源计划（ERP） 16
项目一　确定生产任务25
任务1　认识主生产计划（MPS）26
任务2　确定产品的品种 28
任务3　确定生产的产量30
任务4　安排产品的出产进度 36
任务5　编制主生产计划（MPS）38
任务6　ERP系统中MPS的处理 41
项目二　确定物料需求50
任务1　建立产品物料清单（BOM）52
任务2　确定物料消耗定额 53
任务3　编制物料需求计划（MRP）59
任务4　ERP系统中MRP的处理63
项目三　实现产能平衡72
任务1　认识生产能力 73
任务2　生产能力的核定 76
任务3　ERP系统中产能平衡的处理81
项目四　落实生产任务87
任务1　认识生产作业计划及期量标准 88
任务2　编制生产作业计划 95
任务3　生产车间作业排序 100
任务4　ERP系统中生产订单的处理 106
项目五　实施经济采购111
任务1　认识采购 112
任务2　定量采购的实施 114
任务3　定期采购的实施 117
任务4　编制采购计划 119
任务5　ERP系统中采购业务的处理124
项目六　优化库存管理130
任务1　确定物料储备定额 131
任务2　库存控制 135
任务3　仓库管理 138
任务4　ERP系统中库存业务的处理 143
项目七　优化设备管理150
任务1　设备评价153
任务2　设备维护与保养 157
任务3　设备修理 161
项目八　优化质量管理170
任务1　推行全面质量管理 173
任务2　建立质量管理体系 175
任务3　质量检验与控制 180
任务4　质量分析 184
项目九　推进文明生产199
任务1　布置生产现场 200
任务2　选择产品移动方式 203
任务3　推行6S管理 208
任务4　实施定置管理 211
任务5　实行目视管理与看板管理217
项目十　生产管理技术发展222
任务1　认识准时生产与精益生产224
任务2　认识敏捷制造 232
任务3　认识*优生产技术 238
任务4　先进生产管理技术对制造新模式演化的影响 241
参考文献246