以效能为核心的装备维修管理

第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 以效能为核心的装备维修管理概念内涵
1.2.1 基本概念
1.2.2 内涵界定
1.3 外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 研究现状
1.3.3 综合评述
1.4 研究思路和内容
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究内容
第2章 以效能为核心的装备维修管理基本问题
2.1 以效能为核心的装备维修管理实质
2.2 以效能为核心的装备维修管理主要任务
2.2.1 推进组织自主赋能
2.2.2 加强系统集约管理
2.2.3 实施管理简政增能
2.2.4 强化维修质量工作
2.2.5 确保效能 释放
2.3 以效能为核心的装备维修管理基本要求
2.3.1 以行为精准为规范
2.3.2 以体系重塑为根本
2.3.3 以机制创新为驱动
2.3.4 以资源整合为手段
2.3.5 以流程再造为保障
2.3.6 以效能提升为目标
2.4 以效能为核心的装备维修管理理论基础
2.4.1 装备维修理论
2.4.2 资源整合理论
2.4.3 现代管理理论
2.4.4 系统论
第3章 新体制下装备维修管理现状分析
3.1 基本情况
3.1.1 装备维修管理体制趋于完善
3.1.2 装备维修作业体系有效精简
3.1.3 装备维修保障资源 加充实
3.1.4 装备维修队伍结构 为合理
3.2 面临的机遇与挑战
3.2.1 面临的机遇
3.2.2 面临的挑战
3.3 重点建设领域
3.3.1 匹配任务需求 新管理理念
3.3.2 着眼 释能优化体制机制
3.3.3 进一步提高保障资源集约度
3.3.4 持续优化管理工作流程
3.3.5 深化保障效能评估研究与实践
3.3.6 及时升级信息化管理手段