连云港国际汽车绿色智能物流中心BIM技术应用

1绪论
1.1BIM发展史简述
1.2BIM的前世今生
1.3连云港港口控股集团BIM发展沿革
1.4连云港国际汽车绿色智能物流中心项目
1.4.1项目概况
1.4.2项目定位
1.4.3建设内容和规模
1.4.4项目亮点
1.4.5主要参建单位
2关于BIM的基础认知
2.1BIM的定义与特性
2.2BIM实施参与方职责
2.2.1BIM技术中心的职责
2.2.2建设单位的职责
2.2.3勘察单位的职责
2.2.4设计单位的职责
2.2.5施工单位的职责
2.2.6监理单位的职责
2.2.7造价咨询、招标代理的职责
2.2.8运营维护单位的职责
2.2.9工程总承包单位的职责
2.2.10全过程工程咨询单位的职责
2.3BIM协同
2.3.1建设方协同实施
2.3.2设计协同实施
2.3.3施工协同实施
2.3.4咨询协同实施
2.3.5施工监理协同实施
2.4模型创建与管理
2.5模型与文件管理
2.6模型交付
2.7勘察阶段的BIM应用
2.7.1数据准备
2.7.2岩土层面数据输入
2.7.3岩土工程数据库的建立
2.7.4工程应用
2.8可行性研究阶段的BIM应用
2.9初设阶段的BIM应用
2.10施工图设计阶段的BIM应用
2.11施工阶段的BIM应用
2.11.1施工准备
2.11.2施工实施
2.11.3施工监理
2.12竣工验收阶段的BIM应用
2.12.1一般要求
2.12.2模型信息验收、调用与维护
2.12.3应用流程
3设计施工总承包阶段BIM工作要求
3.1总体要求
3.1.1适用范围
3.1.2工作目标
3.1.3BIM工作原则
3.2BIM应用工作要求
3.2.1BIM应用团队要求
3.2.2BIM管理制度要求
3.2.3BIM制图要求
3.2.4与BIM管理单位的配合
3.2.5BIM应用过程文件的整理存档
3.3BIM工作内容
3.3.1承包人BIM应用的主要工作内容
3.3.2应用点及评价标准
3.3.3BIM成果要求
3.3.4成果提交时间要求
3.4BIM验收与总体评价
3.4.1应用点成果验收
3.4.2BIM应用总体评价
3.5其他约定
4项目BIM实施及管理目标
4.1实施目标
4.1.1技术实施目标
4.1.2BIM成果报奖计划
4.1.3BIM工作开展计划
4.2项目BIM应用策划
4.2.1组织架构与职责
4.2.2软硬件配置
4.3BIM应用内容
4.3.1概念设计阶段的BIM应用
4.3.2施工图设计阶段的BIM应用
4.3.3施工阶段的BIM应用
4.4项目施工BIM协同平台应用
4.5施工BIM协同平台的应用价值分析
4.5.1提高施工效率
4.5.2提高施工质量
4.5.3降低施工成本
4.5.4提高安全性
4.5.5提高项目管理效率
4.6港口项目级施工管理平台建设方案
5品质工程创建要求
5.1数字化设计（20分）
5.1.1分值说明
5.1.2指标依据
5.2基础设施结构数字化（30分）
5.2.1分值说明
5.2.2指标依据