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  • ISBN:9787300332192
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:200
  • 出版时间:2023-03-01
  • 条形码:9787300332192 ; 978-7-300-33219-2

内容简介

决策与判断是人的思维活动,它不是建立在数学和逻辑基础之上,而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定,那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来,它们会左右我们*后的决定,从而大大增加决策失败的风险。
本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的谬见和曲解,帮助我们发现并消除自身的认知偏差,提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识,从而进一步提升决策的质量。可以帮助我们消除认知偏差策略包括:使用不同的视角看待问题,将同样的问题放在不同的构架中去考虑,从而避免构架思维的陷阱;认真考虑发生谬误的原因,从而有效降低过度自信的程度;通过事前思考不同结果产生的原因,从而降低甚至消除事后之明的偏差;群体中存在和大家唱反调的角色,从而避免群体思维的发生;站在彼此的角度进行移情思考,“考虑对立面”能为判断带来更高的准确度;重视不确定性,并以一种系统化的方式化解它们;避免过度情绪化,通过一些反思性的技巧有效地从问题中剔除情绪因素。

目录

**部分带有偏差的判断和错误决策的代价 01思考一下我们的思维/003 认知偏差的根源/005 02认知偏差的代价/009 记忆力偏差:对过去事件的准确记忆是我们做出决策的可靠资源(第3章)/010 经验偏差:我们越有经验,越会做出较好的决策(第4章)/011 乐观主义偏差:我们对结果越自信,越会做出较好的决策(第5章)/013 恐惧偏差:我们越怕失去,越会做出较好的决策(第6章)/014 野心偏差:我们的个人野心越大,越会做出较好的决策(第7章)015 依恋偏差:我们寄托在理念或人身上的情感越多,越会做出较好的决策(第8章)/016 价值观偏差:企业文化或信念体系越强大,越会做出较好的决策(第9章)017 权力偏差:我们的控制力或影响力越强,越会做出较好的决策(第10章)/018 小结/019 第二部分挑战认知偏差,揭露“秘密”并明智选择 03记忆可能会欺骗我们/027 与记忆有关的偏差/028 错误信息对回忆的影响/031 ……
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作者简介

组织心理学家,同时经营着一家名为TalentInvest的咨询公司。她做了30多年与组织效率和领导者发展相关的咨询工作,客户群体遍布全球公司。她还是一位认证高管教练,帮助高层团队和高管个人提高团队效率和董事会效率。曾发表过多篇论文,并出版了多本畅销书。

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