电力工程建设施工监理

前言
**章　电力工程建设监理企业
**节 监理企业的基本概念
第二节 监理企业的设立
第三节 监理的资质及管理
第四节 监理企业的经营管理
第五节 监理工程师
第二章　监理范围与目标及监理招投标
**节 监理的服务范围与内容
第二节 项目监理目标
第三节 监理的招标与投标
第四节 监理委托合同
第三章　现场项目监理机构及职能
**节 现场项目监理部
第二节 现场监理部的资源配置
第三节 现场监理工作手册及岗位责任
第四节 监理流程及监理表式
第四章　施工监理的质量控制
**节 概述
第二节 施工图的核对与认定
第三节 建筑工程项目的质量控制方法
第四节 设备安装的的质量控制方法
第五节 调试与试生监理
第五章　施工监理的安全控制措施
**节 建立健全的安全管理体系
第二节 安全的事前控制
第三节 安全的事中控制
第四节 安全的事后控制
第六章　施工监理的工程进度控制
**节 进度控制的基本概念
第二节 施工进度控制的意义
第三节 施工进度计划的编制
第四节 施工进度控制的方法及措施
第七章　施工监理的工程投资控制
**节 开工前的施工招标
第二节 工程量清单与标底的编制
**节 施工监理的投资控制措施
第八章　施工监理的合同管理措施
**节 合同管理体系
第二节 各种工程合同的管理
第三节 对工程索赔的管理
第九章　施工监理的信息管理
**节 施工监理信息的收集
第二节 施工监理信息的加工和存储
第三节 施工监管理的信息管理系统
第四节 监理文件的归档与移交
第十章　施工监理的现场协调
**节 施工监理现场协调的工作内容
第二节 施工监理的协调方法
第十一章　施工监理的设备管理
**节 设备管理的前期工作
第二节 设备嘛货管理
……
第十二章　烟气脱硫的施工监理
附录