包邮管理学教程

内容提要
前言

**章 管理基础知识
学习目标
引入案例
**节 管理的含义
第二节 管理系统的构成
第三节 管理者
第四节 管理职能
小结
应用

第二章 管理理论的形成和发展
学习目标
引入案例
**节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论
第四节 当代管理思想
小结
应用

第三章 计划
学习目标
引入案例
**节 计划的必要性
第二节 计划的制定过程
第三节 常用方案的计划
第四节 计划与创新
小结
应用

第四章 决策
学习目标
引入案例
**节 决策理论
第二节 决策过程概述
第三节 决策方法
小结
应用

第五章 组织
学习目标
引入案例
**节 组织的含义
第二节 组织设计与常见的组织结构
第三节 职务设计与团队建设
第四节 组织文化
第五节 组织创新
小结
应用

第六章 人力资源管理
学习目标
引入案例
**节 人力资源管理理论
第二节 人力资源规划
第三节 招聘和解聘
第四节 绩效评价
第五节 职业生涯规划
小结
应用

第七章 领导
学习目标
引入案例
**节 领导和领导者
第二节 权威的形成
第三节 领导方式及其理论
第四节 领导理论的新观点
小结
应用

第八章 激励
学习目标
引入案例
**节 激励理论
第二节 激励方式与方案设计
第三节 沟通概述
小结
应用

第九章 控制
学习目标
引入案例
**节 控制原理
第二节 控制过程
第三节 控制方法
第四节 控制技术的创新
小结
应用

第十章 企业管理简介
学习目标
引入案例
**节 企业管理概念
第二节 现代企业制度
第三节 当代企业管理理论的发展趋势
小结
应用

参考文献