打造成功的新闻发言人:掌握媒介采访和成功演讲展示之道(第二版)

译丛序言
关于本书
绪论
新闻发言人定律
**部分 媒介采访
**章 我的培训哲学
　　实质性内容VS外表与风格
　　掌控采访的方向
　　我的积木哲学
　　每个人的进步速度是不同的
　　聘用专业培训师的价值
　第二章 熟悉大众媒介
　　大众媒介的本性
　　媒介的新闻价值标准
　　大众媒介的角色已悄然变化
　　大众媒介对企业管理者的认知
　　大众媒介对行业组织的误解
　　大众媒介对可信度的不同认知
　　大众媒介的政治取向
　　大众媒介与公众
　　“制造”新闻
　　“平衡”报道
　　电视新闻和专题活动
　第三章 与CEO及总裁共事
　　作为学生的CEO
　　CEO——*关键的新闻发言人
　　企业管理者对于大众媒介的看法
　　“记者对我们的企业了解不够”
　　努力向记者“叫卖”
　　努力在媒介采访中成为“赢家”
　　先前的媒介采访经验
　　混杂的管理层级
　　知道太多反而有害
　第四章 制订一个行动方案
　第五章 接受媒介采访的技巧
　第六章 面对媒介前应听取的建议
　　你的谈话对象是目标受众，而非记者
　　应对记者的个体差异或风格
　　恐怖的对话式采访
　　“这是一个很好的问题”
　　背诵针对提问的答案
　　由名人担任新闻发言人
　　“提前下结论式的”电视节目
　　斯登威钢琴的实例
　　汽车行业的实例
　　明尼阿波利斯市的实例
　　不要高估记者的知识
　……
　第七章 应用应对媒介的技巧
第二部分 应对危机的技巧
　第八章 危机传播
　第九章 积聚型危机与回避策略
　第十章 危机传播技巧
第三部分 演讲展示技巧
　第十一章 演讲展示
　第十二章 销售型的演讲展示
第四部分 专题培训与课堂操练
　第十三章 媒介采访操练
　第十四章 危机传播培训与课堂操练
　第十五章 演讲展示技巧操练
　第十六章 演讲开头实例
第五部分 以公共关系为职业
第六部分 媒介采访**
第七部分 成功演讲展示的十大要点