印刷企业的经营与管理（第二版）

**章 印刷企业管理概论
**节 印刷企业管理的沿革
第二节 印刷企业管理的基本内容
第三节 印刷企业管理的重要性和必要性
第二章 印刷企业的经营战略
**节 经营的定义和重点
第二节 印刷企业经营战略的基本概念
第三节 印刷企业经营战略的重点和特点
第四节 印刷企业的经营环境和内部条件
第五节 产品的经济寿命
第六节 经营战略的基本类型
第七节 经营战略的决策
第三章 印刷企业的营销管理
**节 印刷品市场
第二节 印刷品市场的分类
第三节 印刷产品和结构优化
第四节 印刷产品价格策略
第四章 印刷企业的目标管理
**节 印刷企业目标管理的指导思想
第二节 印刷企业目标设置
第三节 印刷企业制订目标的步骤和方法
第四节 印刷企业管理目标的实现
第四章 印刷企业经营计划的管理
**节 印刷企业计划管理的任务和遵循的原则
第二节 经营计划的特点和分类
第三节 经营计划的主要指标
第四节 经营计划的编制和执行
第五节 网络计划技术
第六节 印刷企业的作业计划与调度
第七节 企业计划管理的基础工作
第六章 印刷企业的生产管理
**节 生产管理的准备和工作重点
第二节 生产类型
第三节 生产过程的组织
第四节 现场管理
第七章 印刷企业质量管理
**节 印刷品的质量特性和标准
第二节 印刷企业的质量体系
第三节 全面质量的基本概念
第四节 质量管理体系评审
第五节 印刷企业质量管理技术
第八章 印刷企业设备管理
第九章 印刷企业要建立和完善现代企业制度
第十章 印刷企业的技术进步
第十一章 印刷企业人力资源管理与开发
第十二章 印刷企业法规和职业道德