包邮现代管理学基础

**章 管理与管理者
**节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学
本章小结
案例分析
【案例1—1】百年老院的现代管理启蒙
【案例1—2】不良管理给人们造成了多大伤害?
【案例1—3】张瑞敏的管理哲学
复习思考题
第二章 管理思想的发展
**节 概述
第二节 早期管理实践与管理思想
第三节 古典管理理论
第四节 新古典管理理论
第五节 现代管理理论
本章小结
案例分析
【案例2—1】康洁利公司的“洋经理”
【案例2—2】张瑞敏和海尔
【案例2—3】管理问题分析
复习思考题
第三章 管理的基础
**节 管理环境
第二节 管理伦理
第三节 管理的基本原理
第四节 管理的基本方法
本章小结
案例分析
【案例3—1】开发新产品与改进现有产品之争
【案例3—2】“知识分子太难管了!”
复习思考题
第四章 计划管理
**节 计划与计划工作
第二节 预测
第三节 决策
第四节 计划的实施
本章小结
案例分析
【案例4—1】哈尔海尔总经理的计划与目标
【案例4—2】耐克的决策困境
【案例4—3】 目标管理
复习思考题
第五章 组织管理
**节 组织与组织工作
第二节 组织结构的设计与运行
第三节 人员配备
第四节 组织变革与发展
第五节 组织文化
第六节 非正式组织
本章小结
案例分析
【案例5—1】金果子公司的组织结构设计
【案例5—2】人生“充电”
……
第六章　领导　
第七章　管理控制
第八章　管理创新
第九章　新时期的管理