包邮战略管理

前 言
**章战略管理概述
**节 战略管理的性质
一、战略的含义
二、战略管理的含义
三、战略管理中的关键术语
第二节 战略管理理论的历史演进与主要学派
一、战略管理理论的历史演进
二、战略管理理论的主要学派介绍
三、战略管理大师及其主要观点
第三节 战略管理过程
一、战略制定
二、战略实施
三、战略控制与评价l
第四节 战略管理案例分析
一、战略管理案例分析的内涵
二、战略管理案例分析的步骤
三、准备案例分析的原则
四、案例分析报告的准备
案例分析 格兰仕二次创业
第二章 企业使命
第三章 外部环境分析
第四章 内部环境分析
第五章 战略分类与内容
第六章 战略分析与选择
第七章 战略实施
第八章 战略控制与评价
参考文献