包邮建筑施工项目管理

前言
第1章　建设工程施工项目管理概论
　1.1　建设工程项目管理
　1.2　建设工程施工项目管理的概念
　1.3　施工项目管理规划
　本章回顾
第2章　施工项目管理组织机构与项目经理责任制
　2.1　施工项目管理组织机构
　2.2　施工项目经理部和团队建设
　2.3　施工项目经理责任制
　本章回顾
第3章　施工项目合同管理
　3.1　施工项目合同管理概述
　3.2　施工项目投标
　3.3　施工项目合同的订立
　3.4　施工项目合同的履行
　3.5　施工项目合同的变更、违约、索赔、争议
　本章回顾
第4章　施工项目进度管理
　4.1　施工项目进度管理概述
　4.2　施工项目施工进度计划
　4.3　施工项目施工进度计划的审核与实施
　4.4　施工项目施工进度计划的检查与调整
　本章回顾
第5章　施工项目质量管理
　5.1　施工项目质量管理概述
　5.2　施工项目质量计划
　5.3　施工准备阶段的质量管理
　5.4　施工阶段的质量管理
　5.5　竣工验收阶段的质量管理
　本章回顾
第6章　施工项目成本管理
　6.1　施工项目成本管理概述
　6.2　施工项目成本计划
　6.3　施工项目成本控制运行
　6.4　施工项目成本核算
　6.5　施工项目成本分析与考核
　本章回顾
第7章　施工项目职业健康安全与环境管理
　7.1　施工项目职业健康安全与环境管理概述
　7.2　我国职业健康安全管理体系运作现状及解决方法
　7.3　施工项目职业健康安全技术措施计划
7.4　施工项目职业健康安全隐患和事故处理
　7.5　施工项目文明施工
　7.6　施工项目现场管理
　本章回顾
第8章　施工项目资源管理
第9章　施工项目收尾管理
参考文献