包邮企业法律风险管理的创新与实践-用管理的方法解决法律问题

基础篇**章 企业风险管理概述**节 企业风险一、风险的定义二、风险的属性三、风险的分类第二节 企业风险管理一、风险管理的缘起二、风险管理的目标三、风险管理的组织四、风险管理的内容五、风险管理的流程第三节 企业风险管理的标准一、coso（内部控制——整合框架》二、coso（企业风险管理——整合框架》三、澳大利亚-新西兰风险管理标准（ASNZS）四、财政部《企业内部控制基本规范》五、国资委《中央企业全面风险管理指引》第二章 企业法律风险管理概述**节 企业法律风险概述一、企业法律风险的定义二、企业法律风险的特征三、企业法律风险的分类第二节 企业法律风险管理一、企业法律风险管理的内涵二、企业法律风险管理的现状-第三节 企业法律风险管理的相关标准一、巴塞尔银行监管委员会关于合规的规定二、《联邦量刑指南》关于合规的规定三、开放合规及伦理组织关于合规的规定四、银监会关于合规的规定第三章 企业常见法律风险**节 合同法律风险一、合同签订的法律风险二、合同履行的法律风险三、合同解除的法律风险第二节 市场营销法律风险一、产品或服务的法律风险二、营销方案制订的法律风险三、广告宣传的法律风险四、市场竞争的法律风险第三节 招投标法律风险一、招标阶段的法律风险二、投标阶段的法律风险三、开标、评标及定标阶段的法律风险四、合同签订与履行阶段的法律风险创新篇第四章 企业法律风险管理的创新第五章 法律风险分析第六章 法律风险控制第七章 控制实施评估实践篇第八章 中国移动构建企业法律风险管理体系的实践第九章 中国移动构建企业法律风险管理体系的经验第十章 中国移动保障法律风险管理体系实施的创新做法展望篇第十一章 企业法律风险管理的发展趁势第十二章 企业法律管理面临的挑战和应用附录后记