包邮团体工作过程

**部分 引论**章 团体工作的意义**节 团体工作的定义与要素第二节 团体工作的目标与功能第三节 团体工作的团体类型第四节 团体工作的技术与原则第二章 团体工作的发展**节 团体工作的起源第二节 团体工作的成长第三节 团体工作的进展第四节 团体工作在中国第三章 团体工作的实施**节 团体工作实施的理论基础第二节 团体工作实施的模式第二部分 团体前期第四章 明确设定团体的目标**节 团体目标的意义第二节 团体目标的设定第三节 团体需要预估第五章 决定团体的组成**节 团体工作中的团体第二节 团体的组成需要考虑的因素第三节 为团体选择成员第六章 团体前的准备**节 团体前会谈第二节 让成员就绪第三节 准备担任工作者第四节 团体的环境准备第七章 拟定团体计划书**节 团体计划书的基本内容第二节 团体计划书范例第三部分 团体初期第八章 团体初期的预估**节 团体互动与沟通第二节 团体角色第三节 团体结构第九章 团体初期的工作技巧**节 团体契约与团体规范第二节 团体目标的修正第三节 团体初期的团体关系第四节 团体初期工作者的基本技巧第五节 团体工作者的问题与挑战第四部分 团体中期 第十章 团体中期的预估**节 团体结构与过程第二节 团体文化第三节 团体凝聚力第四节 团体决策第十一章 团体中期的工作技巧**节 工作者与团体第二节 成员与工作者第三节 成员与团体第四节 成员与环境第五部分 团体结束第十二章 团体结束的过程**节 结束的意义第二节 团体工作者的任务第三节 非预期的团体结束第十三章 团体工作的评估**节 团体工作评估的目标第二节 团体工作评估的过程第三节 团体评估报告的撰写第六部分 团体活动程序第十四章 团体活动程序与带领**节 团体活动程序设计第二节 团体活动带领的原则第三节 团体活动带领的技巧第四节 团体活动程序计划案例第十五章 团体活动示例**节 破冰活动第二节 自我探索活动第三节 沟通活动第四节 合作活动第五节 信任活动第六节 问题解决活动第七节 团体讨论活动参考文献后记