党员领导干部 十六堂领导科学与领导艺术课

**讲 领导科学与领导艺术概述
一、领导与领导活动
二、领导者与领导科学
三、领导方法与领导艺术
第二讲 立德与立威
一、树立领导权威的艺术
二、增强领导魅力的艺术
三、领导者的着装扮装
四、领导者的行为举止规范
第三讲 统筹与掌控
一、战略谋划的艺术
二、统筹全局的艺术
三、掌控局势的艺术
第四讲 识人与用人
一、识人的艺术
二、用人的艺术
三、礼贤下士的艺术
四、御人的艺术
五、激励的艺术
六、教化下属的艺术
第五讲 用权与授权
一、用权的艺术
二、分权的艺术
三、授权的艺术
四、借权的艺术
第六讲 决策与指挥
一、科学决策的艺术
二、果断指挥的艺术
第七讲 工作创新
一、创新是一种非凡的领导力
二、创新思维的艺术
三、创新能力的培养
四、工作创新的方法
五、创造性工作技能
第八讲 造势与用势
一、用势的艺术
二、造势的艺术
三、借势的艺术
第九讲 协调与平衡
一、协调的艺术
二、平衡的艺术
第十讲 人际沟通
一、沟通的必要性与意义
二、口头沟通的艺术
三、沟通中倾听的艺术
四、电话沟通的艺术
五、网络沟通的艺术
六、书面语言沟通的艺术
第十一讲 人际和谐
一、人际和谐的意义
二、调和矛盾的艺术
三、化解冲突的艺术
第十二讲 日常工作
一、日常办公的艺术
二、处理公文的艺术
三、向上级汇报的艺术
四、听取下属汇报的艺术
第十三讲 召开会议
一、会议准备的艺术
二、主持会议的艺术
三、会议评估与总结的艺术
第十四讲 说话与演说
一、工作谈话的艺术
二、即席讲 话的艺术
三、表扬他人的艺术
四、批评他人的艺术
五、发表演说的艺术
第十五讲 调研与督察
一、工作调研的艺术
二、工作督察的艺术
第十六讲 时间管理
一、真正地做时间的主人
二、时间的运筹与谋划
三、提高时间利用效率