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  • ISBN:9787111299325
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:154
  • 出版时间:2010-03-01
  • 条形码:9787111299325 ; 978-7-111-29932-5

本书特色

高效的工作技能是你必须掌握的一项核心技能,技能直接决定你的薪酬、价值和成就。你该如何工作?工作是从目标出发,通过高效行动,*终取得成果的过程。从目标到达成果的快与慢决定着工作效率的高和低。正确的方法可以缩短这一距离,实现高效率;反之,错误的方法则会导致效率低下,甚至无法取得*终成果。
  选取高效工作的四个*重要的技能:目标管理、时间管理、自我管理、沟通协同,每项技能都配以行之有效的行动指南,为读者提供了实效。实用、适合实战的方法和工具。《你在为谁工作》告诉您工作的原动力。《你该如何工作2:技能篇》帮您解决工作应该如何做的问题。

内容简介

无论你是一名职场人士,还是一名自由职业者,高效的工作方法都是你必须掌握的一项核心技能,因为这项技能直接决定你的薪酬、价值和成就!那么,该如何工作呢?工作室从目标出发,通过高效行动,*终取得成果的过程。从目标到达成果的快与慢决定着工作效率的高与低。正确的方法可以缩短这一距离,实现高效率;反之,错误的方法则会导致效率低下,甚至无法*终取得成果。
  本书选取高效工作的四个*重要的技能:目标管理、时间管理、自我管理、沟通协同。其中每项技能都配以行之有效的行动指南,为读者提供了实效性高、实用性强、适合实战的方法和工具。

目录

序做价值型金员工
**章 效率决定价值
 **节 何为效率
  原来你在穷忙
  透视效率
  小贴士:我们的时间都流向了何处
 第二节 效率四要素
  要素1:方向
  要素2:坚持
  要素3:有效
  要素4:速度
 第三节 做高效率金员工
  高效率成就梦想
  高效率成就高价值
  高效率成就幸福人生
 第四节 金员工的四项技能
  有效实施目标
  合理分配时间
  自我管理
  高效协同
  工具箱1:测一测:你有效率吗
  工具箱2:工作效率自测表
第二章 有效实施目标
 **节 列出你的目标
  启动梦想
  目标四特征
  小贴士:非目标和目标对照表
 第二节 目标意味责任
  责任百分百
  视目标为责任
  行动指南:写下你的目标
 第三节 找出*佳路径
  列出所有行动方案
  突破自我设限
  过去不等于未来
  权衡利弊并确定路径
 第四节 预想困难并寻求解决方案
  预想内部困难
  预想外部困难
  寻求解决方案
  合理安排进程
  制订行动计划
 第五节 步步为营实施阶段性目标
  分解目标
  设置里程碑
  活用记事本
  为阶段性成果庆祝
 第六节 确保成果等同于目标
  成果至关重要
  确保目标与成果等同
  工具箱1:长期/中期目标设定表
  工具箱2:年度/季度目标设定表
  工具箱3:月/周目标设定表
  工具箱4:日目标设定表
  工具箱5:路径图
  工具箱6:行动计划表
  工具箱7:预想困难并寻求解决方案表
  工具箱8:目标分解表
  工具箱9:记事本:目标管理的*有效工具
第三章 合理分配时间
 **节 时间总是不够用的原因
  弄清你的时间去向
  时间窃贼
 第二节 实现效率*大化
  专注于成果
  不达成功誓不罢休
  勇敢说“不”
 第三节 制造紧迫感
  时间安排紧凑些
  提前一步
  许下承诺
  预想不能如期完成的后果
 第四节 从*重要的地方开始
  区分紧急和重要
  要事为先
 第五节 集中解决无关紧要的问题
 第六节 做好准备工作
  勤做总结和记录
 第七节 不要留恋过去的成果
  归零心态
  工具箱1:时间记录表
  工具箱2:时间管理的十大关键
  工具箱3:目标承诺表
  工具箱4:你该记住的时间管理原则
 ……
第四章 高效协同
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节选

《你该如何工作2:技能篇》内容简介:无论你是一名职场人士,还是一名自由职业者,高效的工作方法都是你必须掌握的一项核心技能,因为这项技能直接决定你的薪酬、价值和成就!那么,该如何工作呢?工作室从目标出发,通过高效行动,*终取得成果的过程。从目标到达成果的快与慢决定着工作效率的高与低。正确的方法可以缩短这一距离,实现高效率;反之,错误的方法则会导致效率低下,甚至无法*终取得成果。《你该如何工作2:技能篇》选取高效工作的四个*重要的技能:目标管理、时间管理、自我管理、沟通协同。其中每项技能都配以行之有效的行动指南,为读者提供了实效性高、实用性强、适合实战的方法和工具。

作者简介

潘竞贤,青年管理学者。江苏群峰教育集团高级管理顾问,拥有企业运营与管理实践经验,多次在国内主流商业杂志上发表财经类文章。经理人“六力”实战丛书执行主编,中国优秀企业管理之道丛书主编,《培训管理工具箱》执行主编,著有《松下幸之助管理日志》。 蒋芸,管理咨询师,拥有多年大型国有企业与世界500强企业销售及管理实战经验,近年来一直致力于思考如何培养优秀人才,并先后为数百家知名企业提供优秀员工、优秀管理者培养计划。现任江苏群峰教育集团管理咨询顾问,培训规划师。

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