物流英语简易教程-附送MP3光盘
- ISBN:9787510018589
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:249页
- 出版时间:2010-04-01
- 条形码:9787510018589 ; 978-7-5100-1858-9
本书特色
《物流英语简易教程》:一线业务人员的**手册,提升职业技能,增强职业竞争力。
内容简介
本书收集了物流行业*典型、核心,且操作性强的实用性内容,并涉及*前沿的现代物流理念;所选课文均出自英美出版物,以确保语言的权威和地道。本书具有显著的实用性和专业性,适应学校物流专业教育及物流从业人员的英语学习需求。
目录
节选
《物流英语简易教程》内容简介:呈现*实用、*典型、*核心、*前沿的物流业务知识。以物流流程为线索,展示物流整体操作程序。丰富生动的案例分析,零距离接触物流运营各个层面。逼真的实战场景,贴近真实的物流实务操作。采用大量图表说明,形式活泼又帮助阅读理解。
相关资料
插图:独特的历史背景。1962年,当沃尔玛**家店在阿肯色州的一个小镇开业时,由于其位置偏僻,路途遥远,供应商很少愿意为其送货,因此,山姆·沃顿不得不在总部所在地本顿威尔建立了**家配送中心,显然,一家店不可能单独支撑一个配送中心的运营成本,于是以该配送中心为核心,在周围一天车程即500公里左右的范围内迅速开店。获得成功后,又迅速复制该运营模式。而同期的凯玛特、伍尔柯等大连锁公司,基本位于美国大城市,有大量的经销商为他们提供完善的物流等方面的专业化服务(specialized setvices),因此也就不会把商品配送视为自己的核心竞争力。强大的后台信息系统。随着IT技术的迅猛发展,沃尔玛以*快的速度把世界一流的信息技术运用到实践中,其耗资7亿多美元的通信系统,是全美*大的民用电子信息系统,甚至超过了电信业巨头——美国电报电话公司,其数据处理能力(data processing capacity)仅次于美国国防部;EDI(电子数据交换系统)及条码等现代物流技术的使用,更为全球每个门店的销售分析(sales analysis)、商品的分拨(goods allocation)及进销存管理等,提供了*强有力的武器。反观国内零售企业,门店数量少,销售量低,单店利润差,很少有实力能投资完善的信息系统。一套系统的研发少则几百万,多则几千万甚至过亿,使不少的小型零售企业望而兴叹。门店数量众多。目前美国本土有近4000家店,配送中心有30多家,可见约100多家门店才能支撑一个现代配送中心的巨额费用(huge expense)。在门店数量不足时,配送中心的巨额费用往往会成为一个企业的经济负担。当沃尔玛进入中国时,也同样复制了美国的运营模式,在广东与天津分设了两个配送中心。经过多年的苦心经营,到目前为止,沃尔玛尚未实现全面盈利,不少业内人士认为与其完全照搬美国本土的运营模式有关。美国本土的商店选址大都位于小镇,而在中国开的店大都位于中心城市,大量的供应商可以提供专业化服务,集中配送反而难以体现高效率。
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