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  • ISBN:9787113122928
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:73
  • 出版时间:2010-12-01
  • 条形码:9787113122928 ; 978-7-113-12292-8

本书特色

德国职场专家倾心之作!知名媒体n24重磅推荐!
发生误会怎么办?工作积极性不高怎么办?忠言逆耳怎么办?
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内容简介

本书主要讨论领导和员工之间的关系,侧重面向希望改善自己交流方法的领导。书中富有启发性的观点很实用,具体做法有助于解决实际问题,这些还能应用到工作以外的其他方面。
本书将向你支招如何改进沟通方式,助你今后能更成功地与员工交流,成为他们眼中的好领导。

目录

1.为什么要进行反馈?
1.1 反馈能减少误解和不被理解
1.2 反馈揭示自我认识和他人印象之间的区别
1.3 反馈为解决员工的私人问题提供渠道
1.4 反馈能帮助我们扬长避短
2.反馈工具
2.1 简单的反馈
2.2 建设性反馈
2.3 非指令性反馈
3.批评式的反馈
3.1 批评的必要性
3.2 成功的批评谈话过程设计
3.3 对团队的批评
4.认可式的反馈
4.1 认可是关乎每一名员工生命的维他命
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作者简介

汉斯-于尔根·克拉茨,著名培训师,一直致力于“同事关系”、“企业交际”等课题的研究,并就研究课题发表了多篇论文和著作。

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