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  • ISBN:9787301217054
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:258
  • 出版时间:2012-12-01
  • 条形码:9787301217054 ; 978-7-301-21705-4

本书特色

信息系统工程的项目管理,较之其他项目管理,其不确定性更多,尤其是信息系统工程需求的不确定性和信息内容的动态性、复杂性,给项目管理带来了更大的挑战,使得每一个信息系统工程的项目管理都不可复制。 贾冰媛编著的《信息系统工程项目管理指南》从信息系统工程项目管理的实战出发,全面介绍了综合管理、招标投标管理、合同管理、进度管理、质量管理、财务和资产管理、标准规范管理、信息资源管理、信息安全管理、档案管理、验收管理和运行维护管理等12个信息系统工程项目管理领域的管理依据、管理要求、管理机构设置与管理人员、管理过程和基本管理方法,并给出具有参考价值的管理模板。

内容简介

  本书全面介绍了信息系统工程项目管理的基本方法,包括综合管理、招投标管理、合同管理、进度管理、质量管理、财务和资产管理、标准规范管理、信息资源管理、信息安全管理、档案管理、验收管理和运行维护管理等,同时,针对各项具体管理内容,提供了实践性极强的管理模版,可在具体的项目管理中参考使用。本书可作为信息系统工程,包括管理信息系统、电子政务、电子商务等项目管理者可操作性强的参考书。

目录

第1章 管理学
 1.1 管理学基础
 1.2 管理的基本职能
第2章 信息系统工程项目管理概述
 2.1 项目管理组织机构设计
 2.2 主要管理任务
 2.3 管理要求
第3章 综合管理
 3.1 综合管理的主要任务和基本要求
 3.2 综合管理机构与主要职责
 3.3 制度建设
 3.4 界面管理(协调管理)
 3.5 项目前期管理
第4章 招标投标管理
 4.1 招标投标管理的依据
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作者简介

贾冰媛,女,48岁,北京大学地理系本科,北京大学遥感所硕士。现任国家信息中心数据库部处长,高级工程师,国家发改委"金宏工程"项目协调领导办公室总体组负责人。

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