包邮现代国家治理体系

卷首语
如何用“量、质、效”标准考核“一把手们”(序)
上篇　“顶层设计"模型篇
　**章　中国改革坐标系
　　**节　基于现行宪法构建横坐标——告诉你什么不能改
　　第二节　基于传统文化构建纵坐标——告诉你什么可以改
　　第三节　基于组织目标排序点坐标——告诉你改革路线图
　　第四节　中国改革坐标系的使用价值举例
　第二章　国家治理体系
　　**节　构建战略规划计划管控体系(管事)
　　第二节　构建财务预算决算管控体系(管财)
　　第三节　构建人事激励约束管控体系(管人)
　　第四节　构建“事、财、人”钩稽嵌套“金三角”
　第三章　国家治理能力
　　**节　构建“力”的“三要素”分析框架
　　第二节　构建“创新力”的计量模型
　　第三节　构建“核心竞争力”的计量模型
　　第四节　构建创新生态
中篇　“摸石头”工具篇
　第四章　“摸石头”的问题模型
　　**节　“八字”问题模型
　　第二节　“五字”问题模型
　　第三节　“四字”问题模型
　第五章　“摸石头”的工具模型
　　**节　“单”词组工具模型
　　第二节　“双”词组工具模型
　　第三节　“三”词组工具模型
　第六章　“摸石头”的学习方法
　　**节　纵向学习——张居正的《考成法》
　　第二节　横向学习——美国政府绩效考核
　　第三节　点上出发——构建规划法、预算法、考绩法“金三角”
下篇　“过河"案例篇
　第七章　军工院所旨在提升技术创新速度的系统管理
　　**节　基本背景
　　第二节　内涵和做法
　　第三节　实施效果
　第八章　企业可持续发展指标体系
　　**节　构建企业可持续发展指标体系
　　第二节　重构技术创新体系
　　第三节　强化绩效考核体系
　第九章　浙江科技成果标准化评价公共服务平台
　　**节　经济转型需要解决的问题
　　第二节　总体实施方案
　　第三节　浙江试点的前景展望
主要参考文献与资料
后记