电力企业班组建设工作手册

前言 **篇　班组基础建设 **章　班组岗位及人员设置 3 **节 班组设置 3 第二节 班组岗位及职责 5 第二章 工作过程管理 19 **节 班组目标值 19 第二节 周工作计划、月度工作计划 21 第三节 班组作业指导书 26 第三章 资料管理 39 **节 班组建设记录 39 第二节 管理、工作标准 45 第三节 工作日志 62 第四节 班组技术资料和台账 65 第四章 文明管理 75 **节 6S管理 75 第二节 定置管理 76 第三节 库房管理 78 第五章 信息化管理 81 **节 国家电网公司班组建设管理信息系统应用说明 81 第二节 班组建设管理信息系统资料信息录入考评标准 93 第三节 班组建设常见问题 96 第二篇　班组安全建设 第六章 安全目标及责任制 105 **节 安全目标及安全承诺书 105 第二节 电力安全工作规程考试 107 第三节 安全生产责任制 116 第七章 安全管理 120 **节 安全措施、技术措施、组织措施 120 第二节 安全风险辨识和防范 123 第三节 安全性评价 134 第四节 安全日活动 144 第五节 事故隐患排查治理 146 第六节 劳动保护和职业卫生 149 第八章 反违章工作 152 **节 查违章 152 第二节 创建无违章班组 169 第三节 反违章实施 177 第三篇　班组技能建设 第九章 培训管理 183 **节 班组培训管理规定 183 第二节 培训基础建设 184 第三节 培训需求侧调查 187 第十章 岗位实训 190 **节 班组岗位实训计划 190 第二节 技术讲课 191 第三节 反事故演习 194 第四节 事故预想 202 第五节 变电运行仿真培训 205 第六节 师带徒 215 第七节 技术比武 222 第八节 知识竞赛 255 第九节 技能竞赛奖励 290 第十一章 激励措施 292 **节 激励措施 292 第二节 职业生涯 293 第四篇　班组创新建设 第十二章 “创争”管理 297 **节 班组“创争”活动 297 第二节 “创争”工作与学习相结合 299 第十三章 群众性经济技术创新活动 300 **节 合理化建议 300 第二节 QC小组活动 303 第三节 “五小”活动 329 第四节 创新成果 335 第五篇　班组民主、思想、文化建设 第十四章 班组民主建设 349 **节 班组民主管理制度 349 第二节 民主生活会 351 第三节 班务公开 352 第四节 绩效沟通 353 第五节 劳动保护监督 354 第六节 建言献策 355 第十五章 班组思想建设 357 **节 政治理论学习 357 第二节 职业道德教育 359 第三节 创先争优 361 第四节 队伍稳定 364 第十六章 班组文化建设 365 **节 价值观与远景 365 第二节 团队建设 366 第三节 职工小家 366 第四节 员工行为准则 369 第六篇　班组长队伍建设 第十七章 班组长选用 375 **节 班组长选拔任用 375 第二节 班组长责权利 376 第三节 班组长动态考核 376 第十八章 班组长培养 378 **节 班组长培训规划与计划 378 第二节　班组长技能培训 379 第三节 班组长能力培训 380 第四节 班组长学习交流 383 第五节 班组长选拔培养 383 附录A 国网公司班组建设评分表 385 参考文献 393