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  • ISBN:9787512366299
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:171
  • 出版时间:2015-02-01
  • 条形码:9787512366299 ; 978-7-5123-6629-9

本书特色

请示汇报是日常工作中很重要的一个方面。《别说你懂请示汇报》系统地阐述了请示汇报过 程中可能遇到的方方面面的问题,涵盖了请示汇报所涉及的各个方面的内容, 内容翔实,案例丰富,具有较强的针对性和可操作性,是职场人士做好请示汇 报工作的得力助手。  

内容简介

  请示汇报是日常工作中很重要的一个方面。《别说你懂请示汇报》系统地阐述了请示汇报过程中可能遇到的方方面面的问题,涵盖了请示汇报所涉及的各个方面的内容,内容翔实,案例丰富,具有较强的针对性和可操作性,是职场人士做好请示汇报工作的得力助手。

目录

前言
第1章 别让领导不放心
 1.为什么你努力了,却得不到领导的赏识?
 2.没做错,为何也被领导批评?
 3.出现困难,要让领导有心理准备
 4.即使没困难,也要向领导汇报进度
 5.犯错了,不能存有侥幸心理
 6.工作完成后要及时让领导知道
 7.越权要请示汇报,否则就是不尊重领导
 8.如果你是新人,请示汇报就更需要技术
第2章 请示汇报没那么简单
 1.主动一点儿,别让领导误解你
 2.越级总会扰乱工作
 3.请示汇报要及时,不擅作决定
 4.勤请示,勤汇报,也不是事事如此
 5.请示汇报,选择好时间和地点很重要
 6.请示汇报不可拖沓冗长
 7.申请加薪,这样做*有效
第3章 看对人,说对话,用对方法
 1.两手空空,这样可做不好请示汇报
 2.图表和数据,往往更具说服力
 3.找到领导认可的汇报方式
 4.汇报之前,你要做好准备
 5.请示汇报,你需要练就这样的语言习惯
 6.说服领导,你必须掌握的语言技巧
 7.汇报问题时*好带上解决方案
第4章 精心准备,有的放矢
 1.怎样做好请示性汇报
 2.告知性汇报要这样做
 3.做好建议性汇报的基本要求
 4.求助性汇报的效果如何实现
 5.怎样进行总结性汇报
 6.口头汇报不是你想的那么简单
 7.书面汇报要做到严谨精练
 8.要学会汇报工作计划
第5章 面对领导的消极态度,你该怎么办
 1.领导没耐心听完,怎么办
 2.领导不重视你的话,怎么办
 3.被领导批评了,你该怎么办
 4.领导敷衍你,你要学会找原因
 5.领导拒绝了你的请求,能挽回吗
 6.领导怀疑你建议的有效性,如何打消怀疑
第6章 增强领导对你的信任感
 1.对领导的错误决定,给出委婉提示
 2.出差时,这样汇报工作*有效
 3.读懂领导的身体语言,成为领导的亲信
 4.别耍小聪明,纸包不住火
 5.涉及财务的事情要汇报清晰
第7章 端正请示汇报的心态
 1.客观汇报,少说大话
 2.请示汇报不是“打小报告”
 3.正视请示汇报中的分歧
 4.理性汇报,胜过无谓的牢骚
后记

 

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节选

  《别说你懂请示汇报》:  (2)不同的请示汇报要选择不同的时间和地点  不同性质的请示汇报要在不同的场合进行,比如建议性的请示汇报要避免在人多的地方进行,而汇报工作成绩时应该在比较正式的工作场合进行,而请求性的请示汇报有时在非正式的工作场合反而更加有效。  5.3应对措施:选择请示汇报的时间和地点的技巧  请示汇报一定要选择好时机,那么一般来说选择请示汇报的时机应该掌握哪些技巧呢?  (1)刚上班是与领导沟通的黄金时间  从全天的时间来看,与领导沟通*好的时间是上午和下午刚开始上班的时候。特别是早上刚上班的时候,这个时候领导往往还没接触其他工作,精神和情绪都处于*佳的状态。  在这个时间请示工作,比较容易得到他耐心、认真的答复。尽量避免快下班的时候拜访领导,这不是一个有利的时机,此时的他可能因为长时间的劳累而心情烦躁。  (2)当领导正在处理棘手的问题时避免请示  这个时候的领导正在焦头烂额的状态,解决自己的问题还自顾不暇,如果我们拿着问题请示他,他反而会认为:“你怎么连这么简单的问题都解决不了?”“这个下属不仅不能帮我分忧,反而总是给我找麻烦。”同样的问题,提问时机不同,得到的解答以及留给领导的印象也是不同的。  这时候你如果有把握,可以进行建议性汇报,给领导提一些合理的建议,帮助领导解决问题。  ……

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