互联网保险新模式

总序“零壹财经”：互联网金融 / vii序言一 / ix序言二 / xiii序言三 / xv前言 / xix**章   互联网保险概述 / 001**节   我国保险行业概况 /0031.1  保险行业现状 / 0031.2  我国保险行业的现有问题 / 013第二节   互联网保险的概念和起源 /0322.1  互联网保险的概念 / 0322.2  国外互联网保险的起源与发展 / 034第三节   我国互联网保险的发展 /0393.1  传统保险公司触网 / 0433.2  新型互联网保险公司出现 / 0443.3  创新类保险服务机构涌现 / 046第二章   互联网保险的创新逻辑 /051**节   互联网与互联网金融 /0531.1  互联网金融的现状 / 0531.2  互联网金融的三个特征 / 0571.3  互联网金融创新的几点理论基础 / 061第二节   保险行业的再思考 /0662.1  保险的起源与本质 / 0662.2  回顾目前保险行业的主要问题 / 0672.3  互联网能重塑保险行业吗 / 070第三节   保险服务的再分析 /0753.1  保险产品的核心与分类 / 0753.2  传统保险产品的解构 / 0783.3  互联网保险实现路径的创新与选择 / 091第四节   互联网保险创新的三个阶段/ 0934.1  渠道与需求创新阶段 / 0934.2  技术与机制创新阶段 / 0954.3  组织与结构创新阶段 / 097第三章   互联网保险创新案例 /101**节   需求与渠道创新案例 / 1031.1  意时保险黑板擦：新型保险需求的搜索者 / 1031.2  大特保：独辟蹊径的保险特卖平台 / 1071.3  慧择网：寻求再突破的保险电子商务平台 / 1131.4  *惠保：由微信巧妙切入车险比价市场 / 117第二节   技术与机制创新案例 /1212.1  新型保险服务机构的技术与机制创新 / 1212.2  传统互联网保险的技术与机制创新 / 131第三节   组织与结构创新案例 /1583.1  互联网互助保险模式案例分析 / 1583.2  众安保险——内生组织孵化器 / 167第四章   互联网保险的创新趋势与商业机会 / 179**节   互联网保险的核心任务 /1811.1  普及保险教育，提高保险意识 / 1811.2  深挖用户需求 / 1821.3  降低保险成本 / 1831.4  积累和连接保险数据 / 1841.5  提高运营效率 / 185第二节   互联网保险的创新要点 /1872.1  经营用户黏性的意义 / 1872.2  长尾需求的价值 / 1882.3  成本降低的路径 / 1882.4  数据的获取和利用 / 1892.5  组织内部的效率提升 / 190第三节   互联网保险运作体系的规划与建设 / 1923.1  互联网保险运作体系的规划 / 1923.2  互联网保险运作的关键因素 / 1953.3  互联网保险运作的主要创新 / 1983.4  互联网保险运作体系的建设 / 206第四节   互联网保险的商业机会 /2094.1  互联网保险与新场景 / 2094.2  互联网保险与o2o模式 / 2114.3  互联网保险与新兴金融 / 2124.4  互联网保险的企业后台服务 / 2144.5  众保与自保的延伸 / 2144.6  社交保险 / 2154.7  理赔创新 / 217第五节   传统保险机构的机遇与挑战/ 2195.1  传统保险公司转型情况 / 2195.2  传统保险公司转型机遇 / 2235.3  传统保险公司面临挑战 / 225第五章   互联网保险的风险与监管 /229**节   互联网保险的新风险 /2311.1  保险欺诈的风险 / 2311.2  信息安全的风险 / 2341.3  业务创新的风险 / 2341.4  新型模式的风险 / 2381.5  新型法律纠纷的风险 / 2391.6  新业务带来的服务挑战 / 240第二节   当前的监管政策 / 2412.1  互联网保险监管的发展历程 / 2412.2  当前监管政策内容要点 / 2432.3  当前监管政策的评价 / 247第三节   未来监管设想 / 2493.1  监管技术人才的开发和培养 / 2493.2  互助保险组织的监管 / 2503.3  新型法律纠纷解决机制 / 2513.4  混业监管的必要性 / 252附录附录一   国外互联网保险的创新案例/ 257案例一   metromile / 257案例二   friendsurance（朋友保险） / 262案例三   clover health / 268附录二   研究合作机构简介 /271抗癌公社 / 271后   记 / 272