小众时代:小众高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场

第1 章 大众互联网pk 小众移动互联网1.1 o2o 模式裂变：你永远取悦不了所有人 / 31.2 bat 攻城略地，也挡不住小众时代潮流 / 61.3 倒闭的雷曼兄弟：“大”价格，而非价值 / 91.4 从0 至1 的价值永远大于从1 至n / 131.5 中关村创业大街为何急速扩张？ / 18第2 章 互联网小众时代已经来临，are you ok2.1 标签主义，定制你的不同 / 252.2 广义定义已死，客户需要个性化 / 302.3 小而美，才完美 / 342.4 拉勾网，只为软件工程师服务 / 392.5 小米手机：非主流才是主流 / 42第3 章 无以替代的小众黏性3.1 归属感，就在这里 / 513.2 独有需求，这里才*好 / 563.3 定制时代，一切场景都具体化 / 613.4 为什么母婴店经营差距那么大？ / 653.5 总理为什么去3w 咖啡？ / 703.6 文化沙龙为什么能吸引投资人？ / 74第4 章 定位逻辑：小众产品锁定小众人群4.1 让你的追随者找到你的产品 / 814.2 产品确定后，才能确定潜在客户群 / 854.3 单品更容易做成品牌 / 894.4 没做之前，先要考虑删除什么 / 944.5 b2c 三足鼎立，不要盲目拼弹药 / 984.6 再小的缺口都有可能变成科罗拉多大峡谷 / 102第5 章 定向思维：单向推广，定点撒网5.1 只向固定的群体发起集结令 / 1095.2 拒绝概率：不要走入全面撒网的陷阱 / 1145.3 为什么长江商学院学费那么高昂？ / 1195.4 定点招聘：百度总部下面的“假出租车” / 1235.5 诺基亚倒闭时，各方大佬集中现场招聘 / 128第6 章 定制策略：你是我的vip6.1 发散思维：除了钱，一切可以定制 / 1356.2 大数据定制信息追踪 / 1386.3 定制价格的策略设计 / 1436.4 奢侈品热销的秘密 / / 1486.5 腾讯：定制“90 后”营销法则 / 1536.6 罗永浩：情怀也可以定制 / 157第7 章 参与感法则：让用户成为平台的主人7.1 给用户一个无法拒绝参与的理由 / 1657.2 体验式营销：从代入情感到启发思维 / 1707.3 微信公众号，即时互动 / 1747.4 参与之后的后续布局 / 1777.5 为什么粉丝主动为tfboys 在地铁做广告？ / 1827.6 卖萌的可口可乐：“90 后”营销互动法则 / 187第8 章 服务策略：小众向大众的病毒化裂变8.1 病毒裂变原理 / 1958.2 营销的*后一步：后续跟踪 / 2008.3 以低亏损换取客户的认同 / 2058.4 让客户成为你的产品推荐人 / 2108.5 苹果为何拥有千万粉丝？ / 2158.6 小米公司的销后服务机制 / 219第9 章 删除机制：设立门槛，拒绝多数人9.1 拒绝为多数人服务 / 2279.2 不轻易增加陌生品类 / 2289.3 为什么扩张太快会倒闭？ / 2319.4 不要烧钱抢市场 / 2359.5 速度太快，难道想像互联网行业一样找“干爹”？ / 2389.6 减法策略：静静等风来 / 241第10 章 “只为小众服务”的危机10.1 分类危机：请你不要这样划分我 / 24710.2 利基悖论：越精准分类，越强调整体 / 25110.3 野心对手：别轻易让信息被bat 知道 / 25310.4 美团与大众点评，不得不“在一起” / 25610.5 资本为王：能拿钱搞定的事，都不是事儿 / 25810.6 危机破解：寻找你的第二风口/ 261