×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
中国智造转型升级之路与全国精细化生产运营实践

中国智造转型升级之路与全国精细化生产运营实践

1星价 ¥35.3 (7.2折)
2星价¥35.3 定价¥49.0
图文详情
  • ISBN:9787515818764
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:289
  • 出版时间:2017-03-01
  • 条形码:9787515818764 ; 978-7-5158-1876-4

本书特色

“工业4.0”,一个引起全世界关注的概念,颠覆着全球制造业的新思维,掀起了新一轮工业革命的浪潮。 对于制造业的发展,美国制订了“再工业化”发展计划,德国推出的“工业4.0”计划,日本提出“U-JAPAN战略”、 “创新25战略”等一系列战略,目的在于建设覆盖产业链全过程的智能制造系统……这些国家都在用行动证明了一点:工业4.0的时代已经来临,智能制造正在成为现实。 我国为了应对工业4.0的到来,也采取了一系列重振制造业的措施,政府还于2015年5年印发了《中国制造2025》,旨在为我国制造业的发展指明方向。本书以中国制造转型为中国智造为线索,从中国制造的现状分析,到中国制造2025的到来,并创造性地规划如何构建中国智造标杆管理模式,还辅以行动方案详解,引用了大量的数据和图表,是一本操作性很强的制造业转型升级必读书。

内容简介

给别人代工的“中国制造”不可持续,升华至“中国创(智)造”才有意义。 世界需要“中国制造”更要“中国智造”。 在《中国制造2025》的提出,一带一路助力中国制造业“走出去”的背景下, 中国制造业转型升级的短板是什么?解决之道又在哪里?

目录

目 录上篇 中国制造“四面楚歌” / 001**章 倒闭潮来袭,成本优势尽失 / 003 成本优势,渐行渐远 / 004 劳动力素质的低下,粗制滥造 / 014 设备不足,本高利薄 / 019 第二章 内忧外患,传统模式危机四伏 / 025 核心技术缺乏,深陷沼泽 / 027 管理状态粗放,效益低迷 / 032 没有品牌,就没有未来 / 037 第三章 创新乏力,潜在价值链风云突起 / 043 “物美价廉”=价廉低质 / 044 商品定价权的缺失,难破瓶颈 / 047 研发能力低下,创新不足 / 055中篇 中国制造4.0时代 / 061第四章 解放双手:从工业1.0迈向工业4.0 / 063 从体力到脑力,量变到质变 / 065 从创新到创客,共铸辉煌 / 070 从制造到创造,摆脱前后夹击 / 076 第五章 超越制造:4.0时代彰显改革力量 / 083 从“将就”到“讲究”,品质的升华 / 084 为中国智造助力 / 089 发现中国制造之美,提升中国制造价值 / 093 超越制造,经济崛起的基础动力 / 097 第六章 工业4.0在路上:坚持转型、创新、升级 / 101 专注,成就真正的创新 / 102 技术创新,诠释中国创造 / 106 创新铸梦,向更高的价值链攀升 / 111下篇 中国智造标杆管理模式构建 / 119第七章 企业文化标杆:软实力托起“硬智造” / 121 解读他国文化 / 122 纵观我国文化 / 130 企业文化:给人换思想 / 135 第八章 精细化管理方法:不是补短板,而是补缝隙 / 143 改变管理方法,打破发展瓶颈 / 144 看“轻”中国制造,不如看“清”中国制造 / 149 推进精细管理,实现低本高效运作 / 152 以信息化管理解救“中国制造”,迫在眉睫 / 157 第九章 商业模式标杆化:由粗放到精细 / 161 互联网 ,为推动国际化战略助力 / 162 努力成为数字化企业,用信息化支撑企业运营 / 168 切实推进智能制造,实现少人化 / 174 变革商业模式,提升企业盈利能力 / 179 第十章 生产技术标杆化:价值流的改进 / 185 理性应对,避免模仿和跟风 / 186 自成体系,做先行者中的先行者 / 193 严禁照猫画虎,要精益求精 / 197 第十一章 营销推广标杆化:从吸引、相信到追随 / 203 开启线下推广之路,扬中国制造之名 / 204 点燃“线上推广”之火,必成“智造”燎原之势 / 209 坚持海外推广路线,提升中国智造知名度 / 213 附录 构建企业精细化体系——50个行动全案详解 / 219
展开全部

作者简介

张小强 深圳慧达实业股份有限公司总经理 中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员,国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;山东大学、华中科技大学、中山大学等院校客座教授;国内制造系统实战管理培训导师;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;中国教育培训协会顾问导师。 曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航