包邮中国智造转型升级之路与全国精细化生产运营实践

目 录上篇 中国制造“四面楚歌” / 001**章 倒闭潮来袭，成本优势尽失 / 003 成本优势，渐行渐远 / 004 劳动力素质的低下，粗制滥造 / 014 设备不足，本高利薄 / 019 第二章 内忧外患，传统模式危机四伏 / 025 核心技术缺乏，深陷沼泽 / 027 管理状态粗放，效益低迷 / 032 没有品牌，就没有未来 / 037 第三章 创新乏力，潜在价值链风云突起 / 043 “物美价廉”=价廉低质 / 044 商品定价权的缺失，难破瓶颈 / 047 研发能力低下，创新不足 / 055中篇 中国制造4.0时代 / 061第四章 解放双手：从工业1.0迈向工业4.0 / 063 从体力到脑力，量变到质变 / 065 从创新到创客，共铸辉煌 / 070 从制造到创造，摆脱前后夹击 / 076 第五章 超越制造：4.0时代彰显改革力量 / 083 从“将就”到“讲究”，品质的升华 / 084 为中国智造助力 / 089 发现中国制造之美，提升中国制造价值 / 093 超越制造，经济崛起的基础动力 / 097 第六章 工业4.0在路上：坚持转型、创新、升级 / 101 专注，成就真正的创新 / 102 技术创新，诠释中国创造 / 106 创新铸梦，向更高的价值链攀升 / 111下篇 中国智造标杆管理模式构建 / 119第七章 企业文化标杆：软实力托起“硬智造” / 121 解读他国文化 / 122 纵观我国文化 / 130 企业文化：给人换思想 / 135 第八章 精细化管理方法：不是补短板，而是补缝隙 / 143 改变管理方法，打破发展瓶颈 / 144 看“轻”中国制造，不如看“清”中国制造 / 149 推进精细管理，实现低本高效运作 / 152 以信息化管理解救“中国制造”，迫在眉睫 / 157 第九章 商业模式标杆化：由粗放到精细 / 161 互联网 ，为推动国际化战略助力 / 162 努力成为数字化企业，用信息化支撑企业运营 / 168 切实推进智能制造，实现少人化 / 174 变革商业模式，提升企业盈利能力 / 179 第十章 生产技术标杆化：价值流的改进 / 185 理性应对，避免模仿和跟风 / 186 自成体系，做先行者中的先行者 / 193 严禁照猫画虎，要精益求精 / 197 第十一章 营销推广标杆化：从吸引、相信到追随 / 203 开启线下推广之路，扬中国制造之名 / 204 点燃“线上推广”之火，必成“智造”燎原之势 / 209 坚持海外推广路线，提升中国智造知名度 / 213 附录 构建企业精细化体系——50个行动全案详解 / 219