互联网时代-赢利模式的颠覆

**篇传统企业互联网转型的商业模式 **章平台模式：要么创造平台，要么被平台化 3 **节什么是互联网平台模式3 第二节如何打造互联网平台型商业模式8 第三节平台模式的战略定位10 第四节打造基于商业模式的开放平台13 第五节从传统融资模式到互联网融资平台的转型16 第二章免费模式：传统企业互联网化的必然选择 21 **节什么可以免费21 第二节互联网免费三剑客——QQ、360、淘宝26 第三节借免费思维，传统企业单店逆袭34 第三章O2O模式：传统企业互联网化的诺亚方舟 42 **节O2O模式的概念 42 第二节O2O模式爆发巨大力量 46 第三节O2O模式的赢利点分析51 第四节国内家居O2O先锋美乐乐的成功转型53 第五节互联网发展趋势：产业互联网时代到来56 第四章品牌模式：“互联网 ”时代的品牌打造 62 **节什么是品牌模式62 第二节品牌模式的内涵及本质65 第三节成功的移动互联网品牌73 第四节如何推进品牌经营78 第二篇传统企业互联网转型的管理模式 第五章组织转型——以用户为中心的变革 83 **节“互联网 ”时代的组织架构83 第二节蜂群组织88第三节案例：苏宁的组织转型93 第六章绩效转型——以用户的需求为服务目标 102 **节案例：绩效管理“害死”索尼公司102 第二节从绩效管理到价值量化104 第七章文化转型——互联网背景下的企业文化重塑 108 **节互联网背景下企业文化转型108 第二节文化落地的乱象110 第三节如何重塑“互联网 ”时代的企业文化112 第四节案例：海尔集团企业文化转型，人人都是CEO117 第三篇传统企业互联网转型的营销模式 第八章消费主体：个性化、社交化与娱乐化 123 **节用户与客户的不同之处123 第二节互联网营销思维与传统营销思维不同125 第三节消费主体80后、90后登上舞台127 第四节消费娱乐化：无娱乐，不营销130 第九章营销环境：移动化、碎片化、场景化 136 **节移动化136第二节碎片化140第三节场景化141 第十章营销模式：互联网思维、媒体趋势、消费商模式 143 **节互联网思维与营销结合143第二节媒体趋势：碎片化、互动化、渠道化150 第三节消费商模式：既是消费者，又是代理商158