逆流而上-阿里巴巴技术成长之路

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作者：阿里巴巴集团成长集编委会著

出版社：电子工业出版社

本类榜单：计算机/网络

分类：计算机/网络 > 项目管理IT人文

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图文详情

ISBN：9787121327681
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：207
出版时间：2018-01-01
条形码：9787121327681 ; 978-7-121-32768-1

本书特色

《逆流而上：阿里巴巴技术成长之路》是阿里巴巴集团荣耀背后的技术血泪史。《逆流而上：阿里巴巴技术成长之路》通过分享业务运行过程中各个领域发生的典型“踩坑”案例，帮助大家快速提升自我及团队协作，学习到宝贵的处理经验及实践方案，为互联网生产系统的稳定共同努力。从基础架构、中间件、数据库、云计算、大数据等技术领域中不断积累经验，颠覆技术瓶颈，不断创新以适应不断增长的需求。《逆流而上：阿里巴巴技术成长之路》主要面向互联网技术从业人员和在校师生，使读者能够通过此书基本了解阿里在各技术领域的能力，学习在如此规模下可能出现的问题以及解决方案的探讨和沉淀分享。

内容简介

适读人群：本书主要面向互联网技术从业人员和在校师生，使读者能够通过此书基本了解阿里在各技术领域的能力，学习在如此规模下可能出现的问题以及解决方案的探讨和沉淀分享。互联网实战经验总结多位阿里技术人经验汇总阿里巴巴官方首度分享几十位工程师倾力总结技术实战经验互联网技术井喷时代的良心著作

第1 章基础架构高可用 1.1 明察秋毫，域名解析排查技巧 1.2 智能定位，网络端到端静默丢包点迅速锁定 1.3 灵活调度，对接运营商网络流量的容灾策略 1.4 抽丝剥茧，深挖云盘挂起背后的真相 1.5 存储的底线，SSD 数据不一致第2 章中间件使用常见隐患与预防 2.1 高并发“热点”缓存数据快速“退火” 2.2 自我保护，让系统坚如磐石 2.3 机房容灾，VIPServer 软负载流量调度实例 2.4 山洪暴发，高流量触发Tomcat bug 引起集群崩溃第3 章数据库常见问题 3.1 性能杀手，SQL 执行计划 3.2 波谲云诡，数据库延迟 3.3 风暴来袭，AliSQL 连接池调优 3.4 防患于未然，ORM 规约变更案例 3.5 云数据库，SQL 优化经典案例第4 章业务研发经典案例 4.1 幂等控制，分布式锁超时情况和业务重试的并发 4.2 另类解法，分布式一致性 4.3 大道至简，从故障模型的边界状态切换到原始状态 4.4 疑案追踪，JSON 序列化不一致 4.5 从现象到本质，不保证顺序的Class.getMethods JVM 实现 4.6 破解超时迷局，浅析启动初期load 飙高问题 4.7 洞悉千丝万缕，浅谈JIT 编译优化的误区第5 章运行管理域稳定性建设 5.1 洞若观火，让故障无处遁形 5.2 体系化思考，高效解决运营商问题 5.3 以战养兵，以故障演练提升系统稳定性

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相关资料

这本《逆流而上：阿里巴巴技术成长之路》总结了近年来阿里巴巴集团在重要领域中遇到的故障和排查方法。从故障中得到的教训，剖析出来的架构缺陷，折射出来的实现问题以及运维过程中的疏忽和错误都是很真实的，很具有说服力。他山之石，可以攻玉，希望为广大开发和运维工程师带来帮助。 —— 阿里云资深总监吴结生古语说：前人栽树，后人乘凉。本书创作旨在让历史的经验传承下去，帮助到更多的人。它汇集了阿里巴巴集团各个BU技术人员在日常工作中所遇到的典型踩坑案例，这些案例全部来自线上生产实践，涉及基础设施、中间件、数据库、业务开发以及稳定性建设，基本涵盖了阿里巴巴所有的技术兵种，这是一本非常全面的技术踩坑实践书，具有很重要的参考意义。 —— 阿里云研究员褚霸阿里巴巴的技术人员日常的研发运维过程，就是不断和新问题斗智斗勇的过程，我们会鼓励把遇到的挑战和问题总结出来，所以在这个过程中积累了大量的总结资料，这些资料有些总结到了产品里，成为架构、系统的一部分，有些不断被学习变成了其他更多同事的新能力。 —— 中间件技术部研究员小邪在我带领阿里巴巴GOC（全球运行指挥中心）团队期间，天天面对不断发生的大小故障，尤其是重复发生的故障。而此书恰恰是在这种思考之下所采取的行动之一。成功难以模仿，教训可以学习。每篇文章的背后都是血淋淋的教训，值得每一个技术人员好好阅读。 —— 菜鸟资深专家王乐

作者简介

阿里巴巴集团成长集编委会由阿里巴巴集团不同业务线及不同技术领域内的人员组成的虚拟组织。技术人员都知道软件开发过程中的八二原则，理解大多数问题发生在何处，发生的原因，如何解决，变得尤为重要。阿里巴巴集团业务飞速发展，技术人员积累了大量丰富的线上问题排查及解决的案例和经验。成长集编委会从中挑选了一些优秀的技术案例，侧重于对问题的还原和分析。我们希望，曾经踩过的坑都能具有其意义和使命，而后来者通过学习前人的经验，防微杜渐，快速成长。

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