王健林-山登绝顶我为峰

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**章 “订单商业地产”模式展示“万达速度” 001 顺势而为是一种智慧 002 商业地产VS住宅地产 006 把握中国城市运营大趋势 010 干一行，通一行 013 该出手时就出手 017 快速复制成就高速发展 020 商业项目引来“金凤凰” 024 没有坚持是不可能成功的 028
第二章 用管理将自身优势发挥到极致 033 管理重于建设，重于投资 034 只要事先做好管控，没有完成不了的目标 038 年初有计划，年底有总结 042 要搞“能用”的制度 045 把握信息化，跟上时代步伐 049 瞄准未来，选址要有预见性 053 每一个项目都必须是精品 057 依据城市级别确定产品档次 060 抓住问题的关键，便能事半功倍 064 小事不可小看 067
第三章 赚钱是公司的首要职责 071 将“低成本获取土地”进行到底 072 未来的竞争将是精细竞争 076 只租不售，华丽转身 080 以售养租，持续扩张 084 确立“现金流滚资产”模式 088 流动的钱才能生出更多的钱 093 资本合作战略方兴未艾 097 让人眼花缭乱的资本运作 101 资本合作模式多种多样 105
第四章 找到跟别人不一样的方法 109 敢想敢干，敢闯敢试 110 保持“雁阵模式”的默契 114 集聚效应带来无限商机 118 城市综合体改写商业地产发展进程 122 执行力是*根本的财富 126 文化旅游城带来产品升级 130 高级酒店提升公司品质 134 万汇网玩的是大数据 138
第五章 全力打造世界级文化企业 141 运营模式：院线捆绑地产 142 地产大佬的电影梦 146 打造“中国的好莱坞” 149 让艺术珍品更好地流传下去 152 伟大的公司源于伟大的构想 155 与全球电影巨头谈生意 159 没有创新，就没有万达的今天 163 心有多大，舞台就有多大 167 发展靠的是文化 171
第六章 把战略伙伴变为股东关系 175 选择世界级战略合作伙伴 176 先“傍大款”，后战略合作 179 品牌是企业制胜的一把利剑 182 与对方形成利益共同体 186 坚持有钱大家一起赚 189 股权激励打造合伙人 193 业态选择决定招商模式 197
第七章 顺势而为，不逆势而动 201 领导的情商比智商更重要 202 不能抵御诱惑的人无法成功 204 创业所谓的信仰就是勇气 207 关键几步决定你与别人的差距 210 小胜靠智，大胜靠德 213 做强企业必须摒弃“小媳妇心态” 217 永远别跟趋势对着干 221 第八章 把爱的种子播撒到世界每个角落 225 义不容辞承担社会责任 226 只有员工好了，企业才会好 228 每人每年至少做一次义工 232 诚信纳税来不得半点含糊 235 慈善是永恒的不动产 238 履行环保责任，才有未来 240 接班的关键是有胜任力 243 响应国家号召，支持创业 246 心系足球，力求双赢 248