PPP核心业务操作指南

**章　PPP咨询业务概述 一、ＰＰＰ概述 二、ＰＰＰ咨询业务分类 三、人员要求 四、主要政策法规 五、基本程序要求 第二章　项目（初步）实施方案 一、信息收集与整理 二、思路论证 三、扉页和前言 四、项目概况 五、风险分配 六、运作方式 七、交易结构 八、合同体系 九、监管架构 十、采购方式 十一、其他 第三章　物有所值评价 一、物有所值评价介绍 二、定性评价 三、定量评价 四、评价结论 第四章　财政承受能力论证 一、财政承受能力论证基本介绍 二、责任识别 三、支出测算 四、能力评估 第五章　财务测算 一、财务测算的目的 二、财务测算原则要求 三、财务测算基本流程 四、财务测算步骤及应注意的问题 五、财务测算案例 六、实施方案中的财务测算要求 第六章　采购代理 一、采购代理业务准备工作 二、资格预审 三、综合评审 第七章　项目合同 一、总则 二、引言、定义和解释 三、项目公司 四、项目的范围和期限 五、项目的投融资 六、项目前期工作 七、项目建设或转让 八、项目运营和维护 九、项目移交 十、项目收入 十一、履约担保 十二、保险 十三、不可抗力和法律变更 十四、违约责任 十五、合同解除 十六、股东合同和项目公司章程 十七、其他