×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
企业资源计划(ERP)原理及应用(第4版)(职业教材)

企业资源计划(ERP)原理及应用(第4版)(职业教材)

1星价 ¥25.3 (5.5折)
2星价¥25.3 定价¥46.0
图文详情
  • ISBN:9787121336362
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:301页
  • 出版时间:2018-03-01
  • 条形码:9787121336362 ; 978-7-121-33636-2

本书特色

本书是高等学校电子商务专业、工商管理专业的一门专业课程。书中全面讲述了ERP系统的基本原理、实施方法和技术,每章内容由理论知识、能力训练、课后练习三部分组成,本书收集的内容和案例都是目前较为流行的,在编写手段上采取理论知识与实际案例相结合,由浅入深、循序渐进、易看懂、易操作的方式,易被广大读者所接受。主要内容包括:认识ERP、ERP发展历程及原理,制造业生产类型与ERP术语,销售管理,生产规划(PP)与主生产计划(MPS),物料需求计划(MRP),能力需求计划(CRP),车间作业计划(PAC),采购管理,库存管理,企业经营管理沙盘模拟训练等。本书可作为高等学校(本科、专科)电子商务专业、工商管理专业教材或参考用书,也适合具有中等以上文化程度的读者自学之用。

内容简介

本书是高等学校电子商务专业、工商管理专业的一门专业课程。书中全面讲述了ERP系统的基本原理、实施方法和技术,每章内容由理论知识、能力训练、课后练习三部分组成,本书收集的内容和案例都是目前较为流行的,在编写手段上采取理论知识与实际案例相结合,由浅入深、循序渐进、易看懂、易操作的方式,易被广大读者所接受。主要内容包括:认识ERP、ERP发展历程及原理,制造业生产类型与ERP术语,销售管理,生产规划(PP)与主生产计划(MPS),物料需求计划(MRP),能力需求计划(CRP),车间作业计划(PAC),采购管理,库存管理,企业经营管理沙盘模拟训练等。本书可作为高等学校(本科、专科)电子商务专业、工商管理专业教材或参考用书,也适合具有中等以上文化程度的读者自学之用。

目录

目 录
第1章 认识ERP 1
**节 ERP概念 1
第二节 企业ERP选型 8
思考与练习1 17
第2章 ERP发展历程及原理 19
**节 基本MRP原理 19
第二节 闭环MRP原理 27
第三节 MRPⅡ的原理 32
第四节 ERP的原理 35
思考与练习2 42
第3章 制造业生产类型与ERP术语 44
**节 制造企业的生产类型 44
第二节 制造业生产计划与控制 49
第三节 ERP的重要术语 53
思考与练习3 66
第4章 销售管理 68
**节 销售管理基本概念 68
第二节 销售计划管理 72
第三节 销售管理系统分析 76
第四节 销售管理成功案例经验 85
思考与练习4 97
第5章 生产规划(PP)与主生产 计划(MPS) 99
**节 生产规划(PP)概述 99
第二节 主生产计划(MPS)概述 108
第三节 MPS编制程序 117
思考与练习5 129
第6章 物料需求计划(MRP) 131
**节 物料需求计划(MRP)概述 131
第二节 MRP计算模型 138
思考与练习6 151
**节 能力需求计划(CRP)概述 154
第二节 生产能力计划 159
第三节 CRP的编制方法 167
思考与练习7 178
**节 车间作业计划(PAC)概述 180
第二节 PAC的编制 185
第三节 准时生产方式(JIT) 194
思考与练习8 203
第9章 采购管理 205
**节 采购与采购管理 205
第二节 采购计划管理 214
第三节 采购模式 224
思考与练习9 236
第10章 库存管理 238
**节 库存与库存管理 238
第二节 库存管理控制方法 243
第三节 库存管理控制策略 250
思考与练习10 262
第11章 企业经营管理沙盘模拟训练 264
**节 ERP沙盘模拟概述 264
第二节 ERP沙盘模拟训练课程的组成 268
第三节 ERP沙盘模拟竞争实战 280
思考与练习11 300
参考文献 302
展开全部

作者简介

陈孟建,在13个出版社出版发行了82本计算机与电子商务方面的书籍,在电子工业出版社出版了30来本计算机与电子商务方面的书籍和教材。1977-1979,浙江临海杜桥中学从事物理教学。1979-1995,浙江供销学校从事计算机教学。1995-2002,浙江供销职工大学从事计算机教学与研究。2002年至今,浙江经贸职业技术学院从事电子商务教学与研究。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航