如何正确决策

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作者：蔡悦临

出版社：北京大学出版社

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ISBN：7301071469
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：小16开
页数：227
出版时间：2004-05-01
条形码：9787301071465 ; 978-7-301-07146-5

本书特色

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司*新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。

内容简介

在商业竞争日趋激烈的今天，快速，准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平。系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能，并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到在激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性，掌握决策的相关技能，正确分析各类信息，全面增强决策能力，切实提高决策水平，从而保证企业的健康、持续、长远发展。

前言

前言　　企业当前的重点是什么?企业以后的主打品牌会是什么?企业将从何处融资?又将把这笔资金投向何处?这些问题都是每一位职业经理人经常碰到并需要为此做出决断的，是与企业前景和个人职业发展息息相关的。本书将决策研究的一部分成果以一种简明扼要的形式呈现在大家面前，期望能够帮助您在各项决策中都能做出更明智的决定。　　本书围绕决策的有关问题从五个方面展开了论述，前两章主要讲决策者的素质，包括决策者的个人素质和他面对决策时的压力处理；第三章主要讲应届生的环境因素；第四章到第七章讲的是如何进行决策，这是本书的重点；第八章简单介绍了决策过程中常见的失误；*后一章论述了决策所需要的信息支持。　　本书**部分向您展现了做出一项明智决策对决策者有哪些要求。它要求决策者首先必须具备良好的政治素质，以保证决策的正确方向：其次，决策者心须具备良好的科学文化素质和较强的逻辑思维能力，这是决策者做出正确决策的必要条件；这部分还从决策者心理的角度阐述了决策者在决策时遇到的压力、需要、风险等诸多方面的问题以及如何处理这些问题。本部分一定会帮助您了解如何才算一个合格的决策者以及如何才能做一名合格的决策者。　　本书第二部分向您展现了决策中的环境问题。从决策目的到实现决策目的的全过程都是与决策者所处的环境紧紧联系在一起的，决策的成功与失败，与决策者对环境的把握有很大关系，所以决策中一个很重要的问题就是决策者与所在环境的协调问题。通过本部分介绍的如何适应、利用以及如何改造环境的问题，一定会使您掌握决策与环境之间的一般规律，从而有效地驾驭决策环境做出正确的决策。　　本书第三部分向您展现了如何进行决策的问题。这一部分是本书的重点。它不仅向您阐释了决策的行为模式，决策的策略和方法，也向您展现了决策的程序。　　决策行为模式给决策者提供了一个可以借用的规范，让决策者在决策中有路可循；决策策略和方法则给决策者提供了具体的可以参考的操作方法；而决策程序则是向决策者展现了一个清晰的决策过程，提供了一套简便的技术。　　本书第四部分向您展现了决策中易犯的错误以及如何避免这些错误。决策作为人的一种社会实践活动，出现失误是在所难免的，有了错误并不可怕，重要的是能从失误中吸取教训，从而在以后的决策中避免出现失误。　　本书*后一部分向您展示了决策中的信息与支持系统。在当今社会，信息的重要性是不言而喻的，面对着日益膨胀的决策信息和日益复杂的市场竞争环境，要让决策减少失误，决策支持系统就成为一个组织中必不可少的组成部分了。因此，本书关于如何收集、利用和管理信息以及如何发展决策支持系统的论述一定会对决策者提供有益的帮助。　　学完本书后，您将具备决策的基本常识和技巧，一定能够圆满地完成以下与决策相关的任务：　　1．懂得制定决策的程序和步骤，并可以熟练地掌握它；　　2．了解企业人事、管理、财务和营销等方面的决策常识；　　3．能够在决策中抓住重点，把握住决策的关键所在；　　4．紧跟时代的步伐，广泛应用信息时代的科技成果等等。　　当您把本书的方法运用到一些决策问题上以后，您将发现自己对这一过程和这些技巧会越来越有信心。我们深信本书将会帮助您磨砺自己的决策技巧，提升您的工作效率。

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