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  • ISBN：9787111595502
  • 装帧：一般胶版纸
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 开本：16开
  • 页数：419
  • 出版时间：2018-05-01
  • 条形码：9787111595502 ; 978-7-111-59550-2

本书特色

本书全面介绍产品的设计与开发方法，涉及顾客需求识别、功能设计、原型化设计、工业设计、服务设计等一系列过程，将市场营销、设计和制造融合为一套结构化产品开发方法，从真实工业实践的视角帮助读者了解产品开发的工作内容、方法、工具以及团队中的不同角色。书中每章都使用不同的产品实例进行方法阐释，同时附有练习和参考资源。
主要特点：
（1）知识体系完整、系统
本书涵盖了产品设计与开发过程中涉及的方方面面，本书有两个主线：一个主线是研发项目生命期主线；另一个主线是研发各阶段都会用到的支撑性方法和工具。
（2）采用结构化的方法进行阐述，通俗易懂
本书强调采用结构化的方法解决问题，包括结构化的流程和结构化的工具，这些结构化的方法更加易于理解、易于掌握、易于推广。
（3）实践性强本书全面介绍产品的设计与开发方法，涉及顾客需求识别、功能设计、原型化设计、工业设计、服务设计等一系列过程，将市场营销、设计和制造融合为一套结构化产品开发方法，从真实工业实践的视角帮助读者了解产品开发的工作内容、方法、工具以及团队中的不同角色。书中每章都使用不同的产品实例进行方法阐释，同时附有练习和参考资源。 本书既可作为从事产品设计与开发的工程设计人员和项目管理人员的实践指南，也适合作为产品设计和项目管理等相关专业的辅助教材。
主要特点： （1）知识体系完整、系统 本书涵盖了产品设计与开发过程中涉及的方方面面，本书有两个主线：一个主线是研发项目生命期主线；另一个主线是研发各阶段都会用到的支撑性方法和工具。 （2）采用结构化的方法进行阐述，通俗易懂 本书强调采用结构化的方法解决问题，包括结构化的流程和结构化的工具，这些结构化的方法更加易于理解、易于掌握、易于推广。 （3）实践性强 通过多元化的产品类型和真实的工业案例阐述关键理念，每章均通过案例进行相关原理的分析和论述，各章*后均附有思考题、练习和相关网站，使读者能体会到知识的实用性和可操作性。配套网站（www.ulrich-eppinger.net）包含*的网页链接、教辅资源、PPT和视频。 本书既可作为从事产品设计与开发的工程设计人员和项目管理人员的实践指南，也适合于产品设计和项目管理等相关专业的本科生、研究生、工程硕士研究生和MBA在产品创新管理、技术管理、研发项目管理课程的辅助教材。

内容简介

（1）哈佛商学院、麻省理工学院斯隆商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院三大名校产品设计与开发课程指定教材，宾夕法尼亚大学沃顿商学院Ulrich教授和麻省理工学院斯隆商学院学院Eppinger教授联袂编写。 （2）全面系统阐述复杂产品开发的流程、工具和方法，给出复杂产品设计开发与管理中所涉及的诸多细节和结构化的流程方法，以及市场营销、项目经济性评估、面向制造的设计、面向环境的设计、面向服务的设计、研发项目管理等前沿内容。 （3）中国正面临着由制造业大国向创新型国家的转变，党的十九大提出了“加快建设创新型国家”的新发展理念，指出创新是引领发展的*动力。复杂产品的研制是事关国家核心竞争力的重大工程，本书阐释的复杂研发项目管理理论与方法为企业和个人提高自主创新能力提供了理论与方法支持。

目录

译者序 前言 第1章 概论 第2章 开发流程和组织 第3章 机会识别 第4章 产品规划 第5章 识别顾客需求 第6章 产品规格 第7章 概念生成 第8章 概念选择 第9章 概念测试 第10章 产品架构 第11章 工业设计 第12章 面向环境的设计 第13章 面向制造的设计 第14章 原型化 第15章 稳健设计 第16章 专利和知识产权 第17章 服务设计 第18章 产品开发项目的经济分析 第19章 产品开发项目管理 索引
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相关资料

众所周知，关于工具和方法的书籍往往枯燥乏味，但Ulrich和Eppinger打破了这种模式！他们采用严谨且强有力的产品开发工具和方法，使其变得灵活而生动。本书理论联系实际，兼顾实用性、学术性、可读性和趣味性，应用、练习和案例丰富。我们将本书素材用于哈佛大学产品开发管理课程中，成效非常显著。我们采用本书作为教材，这就是我对本书*有力的推荐。
——Kim B. Clark，哈佛商学院前院长、荣休教授

本书非常适合用于工科学生的设计项目课程。如果将来想成为产品开发领域的杰出人才，那么本书将引领你认识整个设计流程，书中每一章都解决了未来工程师需要理解的一个主题。
——Warren P. Seering，麻省理工学院机械工程学教授，产品开发创新中心主任

许多工业设计人员从未接受过系统训练就成为跨职能产品设计团队的一员，本书为解决跨学科问题和制定决策提供了规范的工具，是一本关于产品开发的综合且全面的书籍！
——Gerard Furbershaw，Lunar设计公司联合创始人兼首席运营官

Ulrich和Eppinger创作了一本关于产品开发流程的通用教材，从业者应对照本书框架反思自己的实践过程。学生会从真实的案例中得到信心，这些案例都是对当今设计和制造环境中现实问题的准确描述。
——Roger Saillant，伟世通汽车系统公司动力控制系统分部副总裁

作者简介

卡尔·T. 乌利齐（Karl T. Ulrich） 麻省理工学院机械工程专业博士，现为宾夕法尼亚大学沃顿商学院创新领域副院长和机械工程学院教授，以及加拿大帝国银行（CIBC）教授。Ulrich教授的主要研究领域为创新、创业和产品开发，曾获得Anvil奖、Miller-Sherrerd奖和沃顿商学院的优秀教学奖。他在宾夕法尼亚大学合作创立了Weiss科技工场和综合产品设计项目，致力于创新能力培养。除了学术工作，Ulrich教授还关注医疗器械、食品和体育用品等产品创新，拥有超过20项专利。他设计的Xootr 滑板车被《商业周刊》评为21世纪50大*酷产品之一。 史蒂文·D. 埃平格（Steven D. Eppinger） 麻省理工学院机械工程专业博士，曾任MIT斯隆管理学院常务院长，现为MIT管理科学与创新领域、工程系统领域教授，以及通用汽车公司全球运营领袖（LGO）项目教授，同时任系统设计与管理（SDM）项目和制造业领导者（LFM）项目主任。他专门从事复杂工程流程和研发项目管理研究，并与汽车、电子和航空等工业领域密切合作。他目前的主要研究兴趣是产品开发实践和项目管理技术的创新。

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