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社会科学文献出版社街道蓝皮书北京街道发展报告NO2(金融街篇)

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图文详情
  • ISBN:9787520126793
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:268
  • 出版时间:2017-05-01
  • 条形码:9787520126793 ; 978-7-5201-2679-3

内容简介

《北京街道发展报告NO.2金融街篇》立足金融街的功能街区特性,以提升区域发展品质来打造和谐宜居示范街为主线,紧紧围绕疏解整治促提升、功能街区融合发展、社区分类治理和社区精准化服务等进行综合分析和研究;总结繁星戏剧村公共服务社会化供给、西斜街背街小巷整治、威斯汀酒店“党工团一体化”党建模式、社会组织参与商务楼宇管理、社会救助“精准化”“社会化”等典型经验和做法。

目录

代前言 强化问题意识和目标导向推动社会治理精细化
Ⅰ总报告
1 金融街:在疏解整治中提升区域发展品质
一组织开展“疏解整治促提升”专项行动意义
二市区街打响“疏解整治促提升”攻坚战
三金融街街道以疏解整治提升区域发展品质
四城市治理视角下疏解整治促提升的思考与建议

Ⅱ数据报告
2 金融街街道基于常住人口的地区公共服务调查报告
3 金融街街道基于工作人口的地区公共服务调查报告

Ⅲ理论报告
4 加强党员教育管理、强化社区党员意识研究——以金融街街道为例
5 金融街功能街区融合发展机制研究
6 构建社区认同的实践路径研究——以金融街街道为例

Ⅳ调研报告
7 社区分类治理与社区服务精准化——关于金融街街道四个社区“一居一特”工作的调研与思考
8 关于金融街社区纪检组织设置改革试点工作调研情况的报告
9 关于背街小巷整治提升工作的调研报告——以金融街街道西斜街为例
10 关于金融街街道加强非公企业党建的调研报告

Ⅴ案例报告
11 公共文化服务社会化供给的繁星样本
12 威斯汀:探路“党工团一体化”国际合作企业党建模式
13 政府管理理念和服务模式的变革——以金融街开展非紧急救助服务工作为例
14 社会组织参与商务楼宇服务管理的金融街探索——以金融街商务楼宇协会为例
15 金融街推动社会救助“精准化”“社会化”的实践
Abstract
Contents
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节选

  《北京街道发展报告NO.2(金融街篇 2018版)》:  四 城市治理视角下疏解整治促提升的思考与建议  (一)进一步以问题为导向,推进城市的精细化管理  北京此次疏解整治促提升,是在落实首都新定位、建设国际一流和谐宜居之都目标的道路上,针对“大城市病”开出的一剂药方,从实际执行效果看,是治理“城市病”的重要途径。因此,在疏解整治促提升的过程中必须以“大城市病”等突出问题为导向,细化城市管理的标准、内容、流程等,推进城市管理精细化。  1.转变以往粗放的管理理念和模式  “城市管理应该像绣花一样精细”。北京城市管理事关首都长远发展,北京要改变以往粗放式、应景式、运动式的管理模式,走出一条符合超大城市特点和规律的城市精细化管理的长效机制,尤其要注意讲细节、讲问题、讲品质。进一步深化街道管理体制改革,推进智慧城市建设,探索大数据和智能化在城市建设管理与服务方面的应用,不断推进城市管理智慧化、规范化、标准化水平。  2.持续深化提升城市精细化管理的体制机制  城市管理的机构及其职能体制、领导体制、市区街道的层级管理体制等,其核心是各机构间的职、权、责的配置问题。探索建立主体清晰、权责明确、上下联动、协调有力、执法到位、运转高效的城市综合管理格局,采用法律、经济、行政、技术等手段推进城市管理创新,实现城市管理精细化、长效化、科学化。  3.不断完善城市精细化管理内容  要从管“街面”向管“街里”衍生,对违法建设、“开墙打洞”、环境污染等城市乱象,必须坚持依法治理,不能纵容姑息,要注重运用法规、制度、标准管理城市,城市管理要向街巷胡同延伸,在精细处见功夫。与此同时,要更加精准地对接基层所盼,不惧困难,不以事小而不为。首先,围绕解决民生问题,在疏解的同时要注重完善各级各类的生活服务设施,为居民提供便民利民服务。对社会广泛关注、影响市容的城市管理顽疾,如乱停乱放、垃圾倾倒、违法经营、占道经营等进行重点整治。其次,适应城市社会发展趋势,进一步细化城市精细化管理内容,将电缆人地、路网改造、立体停车、错时停车、共享车位、电动车充电设施等纳入城市精细化管理内容,让人民群众切实体会到、享受到城市建设的成果。  (二)进一步以民生为导向,提升社会治理能力建设  要全面贯彻依法治国方针,推进城市依法规划建设,努力实现城市治理体系和能力现代化建设。要积极推进社会治理主体多元化,治理手段科学化、智能化,治理标准规范化、法制化等。要进一步完善城市重大决策公众参与机制,进一步规范专家论证、风险评估等作为城市重大决策的法定程序。强化信息技术在社会治理中的应用,进一步提升管理标准,使城市治理变“被动”为“主动”,变“总结”为“预判”,变“应对”为“引导”。  1.注重提升人民群众的获得感  城市是人的城市,让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好,是城市一切工作的价值指向。北京要建设国际一流的和谐宜居之都,城市发展质量、人居环境质量、人民生活品质和城市竞争力都要进一步提高。城市建设好不好,*终要用人民群众满意度来衡量。如何提高人民群众的满意度,就要以北京市民*关心的问题为导向,要坚持“人民城市为人民”“人民城市人民建”,应该从群众中来再到群众中去,既要加强管理,又要体现服务,绝不能干部想怎么干就怎么干。注重城市建设中人民诉求的表达,要下大力气根治“城市病”,增强民众获得感,以解决人口过多、交通拥堵、大气污染等人民群众重点反映的问题为突破口,提出解决问题的综合方略,要健全制度、完善政策,不断提高民生保障和公共服务供给水平,增强人民群众获得感。  ……

作者简介

连玉明,有名城市专家、教授、博士,北京靠前城市发展研究院院长,领导决策信息杂志社社长。连玉明教授为北京市人民政府专家咨询委员会委员。主持多项城市发展重大课题研究和咨询,并担任奥运功能区发展规划首席规划师,北京奥运中心区环境建设总规划师,北京新机场临空经济区发展规划首席战略顾问。连玉明教授研究领域为城市学、决策学和社会学。**的“城市价值链理论”被誉为世界三大竞争力理论之一。主编出版《中国城市品牌价值报告》、《中国城市生活质量报告》、《中国城市综合竞争力报告》、《中国城市“十一五”核心问题研究报告》、《中国城市“十二五”核心问题研究报告》和《中国社会管理创新报告》等专著60多部。

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