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高情商沟通-会说话的艺术

高情商沟通-会说话的艺术

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图文详情
  • ISBN:9787559424235
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:210
  • 出版时间:2018-08-01
  • 条形码:9787559424235 ; 978-7-5594-2423-5

本书特色

快餐时代,信息更新换代的速度不断加快,人们的认知也在不断发生变化,沟通是无处不在、无时不在的。我们每个人在工作和生活中都要与人沟通,却经常因为自己不会说话造成的一些问题(词不达意、对方不理解自己说的话、很难说服别人等)感到苦恼,进而影响自己的工作效率和生活质量。 重量级心理学与教育学博士,根据亲身经历和丰富的专业知识,从8个维度探析沟通技巧,教你完胜严肃的领导、很难搞定的客户、戒备心很重的陌生人等7种沟通对象,迅速提升人们的情商和说话技巧。带读者领略300多家世界500强企业联袂推崇的高人气沟通法则的魅力与优势。 在《高情商沟通:会说话的艺术》中,作者张亮根据自己几十年所学的专业知识,从8个维度探析高情商的说话技巧,总结出深受欢迎的人际关系沟通法则。书中的沟通技巧和法则都十分贴近人们的工作与生活非常实用,教会人们打造属于他们自己的说话之道,拥有不凡的口才,从不会说到能说,从能说变会说,让他们的表达力成为迈向高情商人士的利器! 人际关系学家戴尔·卡耐基说:“一个人的成功,15%靠技术知识,85%靠口才艺术。”掌握高情商的说话技巧,你也可以迅速成为令人信服的沟通高手!

内容简介

一部在全领域都受欢迎的沟通制胜法典 快餐时代,信息更新换代的速度不断加快,人们的认知也在不断发生变化,沟通是无处不在、无时不在的。我们每个人在工作和生活中都要与人沟通,却经常因为自己不会说话造成的一些问题(词不达意、对方不理解自己说的话、很难说服别人等)感到苦恼,进而影响自己的工作效率和生活质量。 重量级心理学与教育学博士,根据亲身经历和丰富的专业知识,从8个维度探析沟通技巧,教你完胜严肃的领导、很难搞定的客户、戒备心很重的陌生人等7种沟通对象,迅速提升人们的情商和说话技巧。带读者领略300多家世界500强企业联袂推崇的高人气沟通法则的魅力与优势。 在《高情商沟通:会说话的艺术》中,作者张亮根据自己几十年所学的专业知识,从8个维度探析高情商的说话技巧,总结出深受欢迎的人际关系沟通法则。书中的沟通技巧和法则都十分贴近人们的工作与生活非常实用,教会人们打造属于他们自己的说话之道,拥有不凡的口才,从不会说到能说,从能说变会说,让他们的表达力成为迈向高情商人士的利器! 人际关系学家戴尔·卡耐基说:“一个人的成功,15%靠技术知识,85%靠口才艺术。”掌握高情商的说话技巧,你也可以迅速成为令人信服的沟通高手!

目录

**章 与外行沟通要学会深入浅出 在日常沟通中,每个人都会与一些外行打交道,但是每个人自身的专业知识又不同,想要让谈话对象对自己所说的专业知识感兴趣,就需要运用一些高情商的沟通技巧,深入浅出地与外行交流。把你的核心思想不打折扣地装进别人的脑袋。 提高语言吸引力,打破交谈壁垒 / 002 学会这一招,就能轻松说服他人 / 010 掌握核心诉求,才能表达重点 / 016 要想办成事,就要学会快速描述重点 / 020 客观表述,会有意想不到的效果 / 024 第二章 如何高情商地搞定客?户 与客户沟通时,我们要锻炼自己的观察力,了解客户的心理,满足客户的需求,达成合作,实现共赢。我们要有很好的反应能力和强大的抗压心理,以客户能够接受的、容易认可的方式,清晰地表达自己的观点,让客户了解自己的公司和产品,从而促成合作。 沟通中做好铺垫很重要 / 032 抓住关键信息,满足对方需求 / 038 用*大卖点包装重点的秘诀 / 045 找到共同话题,才能实现高情商沟通 / 051 学会接话题,让沟通顺利进行 / 058 第三章 “稳、准、狠”地说服上级 很多人都害怕与自己的上级沟通,尤其是和上级发生冲突时根本不知道怎么办,能躲就躲,其实,这种认知是错误的。我们要建立自信,不要害怕和上级沟通,“稳、准、狠”地说服上级,是高情商的人通常运用的沟通技能。 消除误会的三种方法 / 066 拒绝命令有四招 / 072 化解矛盾的基本原则 / 077 表达重点需要把握尺度 / 081 自信能提高沟通能力 / 086 第四章 实现与同事无障碍沟通的秘诀 与同事沟通过程中经常会遇到这样的问题:同事不明白自己的意思,同事很强势,无法说服同事……要想解决这些问题,其实并不难,高情商的人在沟通中都会说重点,化解与同事之间存在的隔阂,实现无障碍沟?通。 处于相同认知维度,有利于信息交互 / 094 好口才,就是会运用高情商的话术 / 100 警惕“口头语” / 105 四大语言策略,有效化解尴尬 / 111 表达不同观点有技巧 / 116 第五章 如何让下属心甘情愿地追随你 一个高情商的领导,一定知道怎么和下属进行有效沟通,他们是通过引导、鼓励与支持下属,去激发下属的工作积极性,提高下属的工作效率,让下属心甘情愿地追随自?己。 聪明的老板都会鼓励下属 / 122 与下属交流之前,要做好这八项准备 / 127 巧妙引导成长期的下属 / 132 如何准确地交代任务,员工能快速接受 / 136 化解冲突的三大秘诀 / 142 第六章 和陌生人沟通要消除距离感 和陌生人打交道时,因为彼此之间不熟悉,总会产生陌生感,很难让对方放下戒备与自己畅谈。运用高情商,我们可以掌握一流的沟通技巧,通过合适的开场白、恰当的自嘲等拉近彼此的距离,进而实现高效沟?通。 合适的开场白极其重要 / 148 与生人打交道,要学会拉近彼此的关系 / 151 运用自嘲优化沟通氛围 / 154 及时弥补语言错误的技巧 / 158 正话反说能将重点放大 / 162 第七章 懂得这几点,才能和朋友保持良好关系 想要请朋友帮自己办事,却怕被朋友拒绝;想指出朋友的缺点,又怕影响到彼此之间的关系;朋友比较内向,不知道怎样让他融入集体……要想解决这些问题,与朋友保持良好关系,我们就要懂得高情商的沟通技?巧。 谈话高手会这样去激发对方想象力 / 168 高情商的人都会及时描述重点 / 173 通过讲故事,增强语言说服力 / 177 端正沟通态度,增强自身感染力 / 182 用幽默轻松打开对方心扉 / 187 第八章 完美掌握高情商沟通技巧 只有完美地掌握高情商沟通技巧,你才可以无往而不胜。在这个社会上,没有人是可以独立存在的,大家或多或少都需要别人的帮助。求人办事时,运用高情商的沟通技巧,可以让自己变成一个演说家,让别人无法拒绝自己的请求。 巧用对比推销自己 / 192 理清话语顺序,挑准时机说重点 / 196 学会避实就虚地提要求 / 199 求人办事时要取悦对方 / 204 让对方无法拒绝你,只需掌握这两点 / 208
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作者简介

张亮 张亮,哈佛大学心理学与教育学双学位博士,曾为多家世界500强公司员工进行口才培训,受哈佛大学、耶鲁大学等多家世界名校邀请,进行公开演讲。现任某著名科技公司高级顾问。

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