华礼人:文化认同的再思考

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作者：丁敏

出版社：复旦大学出版社

本类榜单：社会科学

分类：社会科学 > 文化人类学

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图文详情

ISBN：9787309140514
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：22cm
页数：301页
出版时间：2019-01-01
条形码：9787309140514 ; 978-7-309-14051-4

本书特色

华礼人，华礼（文化）（Hualish）通用定义：华礼人是指拥有超过一定比例的遗产基因，并且在生活中实践超过一定程度的遗产文化的个人或集体。华礼人是指有三代以上祖先在任何一个遗产社会生活过，并且在生活中实践一套核心的遗产文化并公开认可自己是这些文化的传承者的个人或集体。华礼（文化）是指华礼人代表的文化。丁敏著的《华礼人——文化认同的再思考》提出把它当成一个“文化设计问题”。本书的**章奠定了整本书的基础。本书提出一个新的文化身份概念“华礼人”（及华礼），并讨论提出这个新名词的原因，包括为什么不用现有的“华人”或“中国人”的概念。之后这本书会被分为五个部分，每个部分各有一个目的：**部分是理论；第二部分是在这个理论的框架里对华礼的一个梳理；第三到第五部分是应用。

内容简介

本书分为五个部分。**部分描述了文化设计范式 (Culture Design Paradigm (CDP) ) , 是全书的理论指导。第二部分根据**部分描述的文化设计范式评估当下的华礼文化 (华人文化) 。这一部分的目的是简要介绍华礼人目前的情况, 以及它可以和希望成为什么样的文化。第三到第五部分分别描述了运用文化设计范式, 在现实生活中实行华礼文化框架的三条可循行的路径, 及如何把它们落地到四种组成形式 (个人、家庭、熟人和企业) 。

前言 **章"华礼人"定义 **部分文化设计范式第二章文化活力的四级体系第三章文化构造——"基目规经"框架第四章文化焦点的组成规模及组成形式第五章文化个型、文化实体与文化品牌第六章文化设计应用方法、收敛与公私不同部门的作用第二部分用文化设计范式来分析华礼文化第七章当今华礼活力第八章当今华礼架构第九章当今华礼焦点第十章当今华礼品牌第十一章文化设计的三种应用方法第三部分个性方法第十二章审计文化实体 ……

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作者简介

丁敏（白丁），宾夕法尼亚州立大学斯米尔商学院巴德市场营销学教席教授。复旦大学博士生导师，复旦大学管理学院顾问教授，复旦可持续创新和增长研究所所长。2001年在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得市场营销学博士学位（第二研究方向着重于医疗管理），于1996年获得俄亥俄州立大学分子、细胞和发育生物学博士学位，于1989 年获得复旦大学遗传和遗传工程学学士学位。他目前的研究主要集中在：（1）人工神入，主要基于对视频和音频做的分析，研究其对消费者行为决策的影响，本质上这是交叉学科（包括计算机科学，工程学，心理学，生物学和市场营销）。（2）公正发展，这是他提出的一个新概念框架，作为可持续发展的替代方案。（3）逻辑创新思维法，一种系统性的创新方法。（4）客户价值*大化，基于模型和数据驱动的个性化客户管理策略。（5）中国，及其经济和文化的发展。此外，他对移动/可穿戴技术、内心博弈论、激励对齐数据采集等也很感兴趣。总的来说，他的研究集中于提供对实践具有高价值的理论和工具。研究成果见诸于众多顶级的学术期刊，如《营销科学》《市场营销研究期刊》《管理科学》《市场营销学期刊》等。此外，丁敏也是多本书籍的作者如《泡泡理论》（2014，斯普林格出版社）、《中国磎》（2014，劳特里奇出版社）以及长篇小说《悟者》。丁敏现担任《客户需求和解决方案》杂志的主编，《可持续增长展望》丛书编辑。他还曾担任ISMS会员委员会副会长。曾荣获2007年度梅纳德奖、2012年度戴维森奖。他的研究成果曾在2006年和2008年两次入围Paul Green奖，并于2010年入围O'Dell 奖。

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