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公司战略与风险管理

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图文详情
  • ISBN:9787507550245
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:大16开
  • 页数:168
  • 出版时间:2019-01-01
  • 条形码:9787507550245 ; 978-7-5075-5024-5

本书特色

1.精简,适合上班族或备考时间短的考生——我们的教材省去了冗长的赘述,将考试的重点、要点、难点内容以表格的形式简洁明晰的表现出来,方便考生掌握知识点内容,能够有效节省备考时间。 2.精准,搭配考情分析。本书中的特色就是将历年考情与知识点紧密结合,通过历年考情分析,明确哪些是重点、难点,学习起来更有目标。 3.丰富,配套服务完善——我们虽然卖的是“书”,但是我们却为考生提供了一系列的配套服务:赠送考生备考学习资料,赠送考生网页版和微信版不同客户端的题库练习,赠送优质的售后服务 4.强大,配套题库系统——我们随书的配套系统,涵盖了历年真题、模拟试卷等,题量大,且所有的题目提供考点,有据可依;同时,章节练习、模拟考试等功能也为考生提供了多样化的练习方式。并且,我们题库是不断更新的。

内容简介

为了便于考生更好地理解和使用本书,下面对本套教材中主要涉及的模块功能进行简单介绍。 1.本章学习指导 在本书中,这一模块主要包含两个方面的内容:一是考情分析,主要介绍该章的内容在历年考试中所占的分值、考试题型以及学习方法,对该章在考试中的整体考情做综合分析;二是备考建议,主要让考生知道如何安排复习的时间,使考生可以有计划地复习。通过学习指导,考生可以有效地掌握该章的重点以及命题方向,避免盲目复习,还能培养考生复习的时间概念,避免随意复习的懒惰心理。 2.本章思维导图 在本书中,这一模块主要是将该章的思维脉络通过关系图表现出来。通过思维导图,考生可以对该章的整体框架有个大致的了解,这样复习起来也会更加轻松,从而提高复习的效率。 3.本章核心考点解读 这一模块是本书的核心所在,主要是通过对历年真题的分析,将教材中的重要知识点进行精编汇总,多考多讲,少考少讲,不考不讲。我们竭力提炼考点,减少繁冗的叙述,帮助考生快速掌握考点,减少学习压力。对于非常重要的知识点,我们进行了标色处理,蓝色为重要的知识点,蓝色加粗为非常重要的知识点。 在这一模块,我们提供了两个核心的功能,对考生是非常有帮助的。 一,名师指导。一方面,对各个考点在历年考试中的出题情况进行了详细的介绍,并对考试的命题进行了预测;另一方面,对于教材中一些有记忆窍门或者需要关注的地方进行提点。 二,典型母题。这些母题均为历年考试中涉及较多且具有代表性的题目,其中大多为考试真题,部分为老师精选的比较有代表性的题目。此外,我们精选部分母题配有二维码,考生可通过扫描二维码查看该题的详细解析或视频,也可以练习相应的子题。通过母题,考生不仅能够了解各个知识点在考试中的考查形式,也可以有效地掌握考试中的重要知识点,同时做到知识点的灵活运用。 4.学习效果测评 为了更好地统计考生的做题数据,了解考生的薄弱知识点,我们设计了这一测评模块。考生可通过扫描二维码进入题库中进行测评,题库系统自动判定对错,并显示正确答案和详细解析,记录考生做题数据,分析薄弱区域,提供具有针对性的练习资料。所有测评题均为专家根据历年真题考情追踪,分析命题特点和方式,选定具有代表性的基础题,涵盖每章必考点、常考点,能有效检测考生对知识点的掌握情况。 配套题库——智能题库学习系统 本套教材搭配配套智能题库学习系统,能够使考生达到更好的复习效果。注册会计师全国统一考试采用计算机考试形式,传统的纸质练习无法满足考生的实际需求。基于此,编写组老师研发了智能题库学习系统,供考生使用。智能题库学习系统包括微信版题库和网页版题库。其主要功能模块包括考点速记、章节练习、真题必练、模拟押题、错题训练和评估报告功能。考生如能合理利用本套教材和配套题库,学练结合,可以达到事半功倍的效果。

目录

**部分高效备考指导 一、考试介绍 二、考情分析 三、应试指导 第二部分考点学习与测评 **章战略与战略管理 本章学习指导 本章思维导图 **节公司战略的基本理论 第二节战略管理概述 学习效果测评 第二章战略分析 本章学习指导 本章思维导图 **节企业外部环境分析 第二节企业内部环境分析 第三节SWOT分析 学习效果测评 第三章战略选择 本章学习指导 本章思维导图 **节总体战略——公司层战略 第二节业务单位战略 第三节职能战略 第四节国际化经营战略 学习效果测评 第四章战略实施 本章学习指导 本章思维导图 **节公司战略与组织结构 第二节公司战略与企业文化 第三节战略控制 第四节战略管理中的权力与利益相关者 第五节信息技术在战略管理中的作用 学习效果测评 第五章公司治理 本章学习指导 本章思维导图 **节企业的起源与演进 第二节公司治理的概念及理论 第三节三大公司治理问题 第四节公司内部治理结构和外部治理机制 第五节公司治理的基础设施 学习效果测评 第六章风险与风险管理 本章学习指导 本章思维导图 **节风险管理基本原理 第二节风险管理的目标 第三节风险管理基本流程 第四节风险管理体系 第五节风险管理技术与方法 学习效果测评 第七章内部控制 本章学习指导 本章思维导图 **节内部控制概述 第二节内部控制的要素 第三节内部控制的应用 第四节内部控制评价与审计 学习效果测评 附录未来教育智能学习系统简介
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作者简介

注册会计师全国统一考试应试指导编写组,是一只由国内专业的会计专家及老师组成的团队。编委会结合新考试大纲和新真考试题,为考生精心编写教材和整理真题试卷,帮助考生厘清考试重点难点,从而顺利通过考试。

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