靠人不如靠制度

**章 制度比人更可靠——管理的核心就是一种制度约束 不讲规则的聪明不是真聪明 制度不是*好的，但制度却是*不坏的 把“自由”之屋搭建在“限制”的围墙里 对滥用权力*有效的约束就是制度 人治会影响企业发展的延续性 现代团队需用法治代替人治 用制度化管理减少决策失误 依法办事，化解法律风险 制度防止“家贼” 好制度胜过一切说教 第二章 让制度说话——制度才是企业的发展动力 为企业立规矩、定方圆 制度完善是管理规范化的必经之路 组织架构是制定制度的重中之重 实现制度化管理的步骤 健全的制度应具备的主要特征 事易时移，变法创新 如何摆脱人情化管理，转向制度化管理 设计群体运行机制的学问 若没有制度，企业管理只是纸上谈兵 简化管理层次是优化管理的核心 …… 第三章 制度设计的诀窍——-不可不知的金牌定律 第四章 让制度百分百地发挥效力——好的制度在于执行 第五章 律人先律已——管理者的自律是法治的前提 第六章 让制度长青——合理时也必须要合情 第七章 让制度与文化融合——一善用企业文化来影响员工