不懂心理操控,你怎么带团队

上篇　风靡世界的心理操纵课 **课　故事思维：想要带好团队，必须会讲故事 　　◇ 我是谁　/ 003 　　◇ 相信我　/ 008 　　◇ 向美好的愿望看齐　/ 011 　　◇ 我为何会出现在这里　/ 015 　　◇ 我知道你们在想什么　/ 018第二课　谈话术：有效沟通的力量 　　◇ 任何时候都别怼下属　/ 022 　　◇ 重要的事情不是说三遍，而是说重点　/ 029 　　◇ 多对下属强调“我们永远在一起”　/ 032 　　◇ “糖衣炮弹”要能派上用场　/ 035 　　◇ 假设性提问有奇效　/ 039 第三课　传达术：措辞影响谈话结果 　　◇ 人人都是产品经理　/ 044 　　◇ 别拿“邻居家的孩子”来比较　/ 048 　　◇ 多问一次“为什么”　/ 053 　　◇ 对事不对人　/ 057 　　◇ 给完美主义者开一剂药方　/ 061第四课　倾听术：引导下属说出内心的真实想法 　　◇ 营造良好的谈话氛围　/ 067 　　◇ 询问是个技术活　/ 072 　　◇ 如何做，对方才肯说　/ 077 　　◇ 学会掌控自己的情绪　/ 081 　　◇ 学会迅速拉近与下属之间的关系　/ 085第五课　情绪思维：你的情绪决定你的职位 　　◇ 请一定远离“愤怒”这个魔鬼　/ 090 　　◇ 滚蛋吧，“情绪君”　/ 095 　　◇ 别对下属放狠话　/ 100 　　◇ 有时候，你也要适度地发泄一下　/ 104 　　◇ 习得性无助者有救吗　/ 109 下篇　世界顶级的社交思维课第六课　墨菲定律：不会带团队，你就自己累 　　◇ 工作中，你讨厌什么，偏偏就来什么　/ 117 　　◇ 不会带团队，你就自己累　/ 122 　　◇ 自己没两把刷子，怎么带下属　/ 127 　　◇ 让下属无法拒绝你的不二技巧　/ 132 　　◇ 所有失去的，原来都是在意的　/ 137第七课　人脉思维：你的交友链不只在上层 　　◇ 学习猩猩的“顿悟式交往”　/ 143 　　◇ 你和领导之间，只差一种突破思维　/ 148 　　◇ 缺啥都别缺心眼　/ 153 　　◇ 别让信任成为团队中的“老大难”　/ 158 　　◇ 来，干了这碗心灵鸡汤　/ 163第八课　管理思维：方向不对，管理白费 　　◇ 通过关心抓本质　/ 169 　　◇ 放弃还是接受，这是问题中的问题　/ 175 　　◇ 团结一切能团结的力量　/ 180 　　◇ 手头有满满的干货，心里才踏实　/ 185 　　◇ 方向不对，管理白费　/ 191第九课　有效心理学：步入职场社交的捷径 　　◇ 世界上*有效的基本功　/ 197 　　◇ “激励”是个什么东西　/ 201 　　◇ 让下属觉得自己重要，这一点很重要　/ 207 　　◇ 所谓领导力，就是能让下属言听计从　/ 211 　　◇ 沉默是金，适当的时候也会发光　/ 215第十课　精进自我：盲目努力只是一种低水平的重复 　　◇ 你只是缺乏危机感　/ 221 　　◇ 试错，是一切“对”的开始　/ 226 　　◇ 活到老，精进自我到老　/ 231 　　◇ 别做那只盲目的跳蚤　/ 235 　　◇ 会用人，你就赢了　/ 239