数字化采购浪潮:理论与实务

第1章 新时代数字化采购 1.1 面临的问题 1.2 企业采购阶段 1.3 数字化采购认知 1.4 供应商协同关系 1.5 数字化采购服务模式 1.6 采购方价值 1.7 供应商价值 第2章 采购目录 2.1 采购内容 2.2 目录分类 2.3 目录建设 2.4 编码设计 2.5 目录管理 2.6 目录应用 第3章 申购请求 3.1 需求管理 3.2 计划管理 3.3 审批流设计 3.4 供应商资格预审 3.5 应用场景 第4章 供应商招募 4.1 招募类型 4.2 供应商范围 4.3 招募程序 4.4 招募案例 第5章 采购寻源 5.1 B2B采购 5.2 议价采购 5.3 招标采购 5.4 竞标采购 第6章 集中采购 6.1 传统集中与分散采购模式 6.2 数字化集采模式 6.3 集中采购应用场景 6.4 数字化集采价值 6.5 数字化集采案例 第7章 采购执行 7.1 下单审批 7.2 接受订单 7.3 跟单人库 7.4 退货处理 7.5 结束收货 7.6 发票管理 7.7 采购付款 第8章 履约合同 8.1 合同元素 8.2 电子合同 8.3 合同形成 8.4 合同分类 8.5 合同履约 8.6 合同异常 第9章 供应商信誉 9.1 传统供应商信誉管理 9.2 供应商信誉体系 9.3 供应商信誉计算 9.4 信誉效应 第10章 企业采购支出 10.1 企业支出分析目的 10.2 企业支出分析模型 10.3 数据准备 10.4 机制建设 10.5 支出应用流建设 10.6 智慧行动 参考文献 鸣谢