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华杉讲透资治通鉴

华杉讲透资治通鉴

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图文详情
  • ISBN:9787532171675
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:256
  • 出版时间:2019-09-01
  • 条形码:9787532171675 ; 978-7-5321-7167-5

本书特色

  《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史,是中国文化的“超级案例集”。
  本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事,并用深刻的“华杉讲透”点评,让你领悟历史背后的古人智慧。

  李牧破匈奴:等待本身就是一种积极行动
  历史事件:
  当初赵王派李牧攻打匈奴。李牧连续数年不出战,只是操练兵马、收集情报,匈奴都以为李牧胆怯。公元前244年,李牧觉得时机成熟,果断出兵,一战而定。
  华杉讲透:
  李牧之计,在于一战而定。要一战而定,就要创造一战而定的条件。条件不成熟,就不战。很多人以为,等待就是不作为,其实等待本身就是一种积极行动;而不能等,其实才是一种焦虑。一焦虑,就容易乱动作;容易吃亏,还不如不动。  《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史,是中国文化的“超级案例集”。本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事,并用深刻的“华杉讲透”点评,让你领悟历史背后的古人智慧。 李牧破匈奴:等待本身就是一种积极行动历史事件:当初赵王派李牧攻打匈奴。李牧连续数年不出战,只是操练兵马、收集情报,匈奴都以为李牧胆怯。公元前244年,李牧觉得时机成熟,果断出兵,一战而定。华杉讲透:李牧之计,在于一战而定。要一战而定,就要创造一战而定的条件。条件不成熟,就不战。很多人以为,等待就是不作为,其实等待本身就是一种积极行动;而不能等,其实才是一种焦虑。一焦虑,就容易乱动作;容易吃亏,还不如不动。 王翦伐楚:成事的关键——压倒性投入历史事件:公元前226年,秦始皇让王翦去伐楚,王翦要求60万兵力,而将军李信只要20万兵力。秦始皇认为王翦胆怯,便派李信伐楚,结果大败。秦始皇又来找王翦,王翦依旧要求60万兵力,秦始皇准许,王翦果然大破楚军。华杉讲透:王翦始终要求60万兵力,是因为他懂得成事的关键——压倒性投入。而李信则贪巧求速,以致身败名裂。人们往往想要“多快好省”,即投入很少、回报极多、速度很快、质量还很好,这就是自欺欺人,要上当受骗了。所以,当我们面对投入问题的时候,不管是投入时间还是金钱,我们要问自己的是:我能不能再多投入一点,而不是能不能少投入一点。要尽可能多投入,投入越大,风险越小,我们要的是成功,不是省钱。想省钱的人没出息。 秦始皇一统天下:团结不是大家的事,是你一个人的事历史事件:公元前221年,秦始皇灭掉六国,完成统一大业。华杉讲透:六个国家,是无法相互团结的,只能团结在一个国家周围。你拿个大喇叭喊:“大家一定要团结!”有用吗?没用!团结,就必须有一个带头的,你只有自己站出来,愿意承担责任,愿意付出,愿意牺牲,才能把大家团结在你周围。如果六国中有一个这样的国家,那就不是秦国征伐天下,而是两雄逐鹿了。 翻开本书,像读小说一样津津有味读懂《资治通鉴》!

内容简介

◆《资治通鉴》突然变得很好懂! ◆通篇大白话,拿起来你就放不下;古人真智慧,说不定你一看就会。 ◆《资治通鉴》从战国写到五代十国,生动展现了16个朝代1362年的历史中一个个活生生的人和故事,可以说是中国政治和文化遗产的“大数据”和“超级案例集”。 ◆翻开本书,像读小说一样津津有味读懂《资治通鉴》! ◆讲透《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧——让人看一遍就会,看完就能用得上。 ◆畅销书作家华杉全新力作! 推荐您购买读客其他畅销书:

目录

  自序:君子多识前言往行以畜其德 / I
卷** 周纪一
  (公元前403年—公元前369年,共35年) / 001
【主要历史事件】
  韩赵魏三家分晋 / 003
  豫让漆身吞炭 / 010
  吴起杀妻求将 / 012
  聂政刺杀侠累 / 015
  田氏代齐 / 019
  吴起死于楚国 / 020
  【主要学习点】
  礼制名分不能乱 / 004
  德行为先,才能为后 / 009
  看透一个人的五条方法 / 012
  国家之宝,在德不在险 / 017卷第二 周纪二
 (公元前368年—公元前321年,共48年) / 027
  【主要历史事件】
  商鞅变法 / 032
  围魏救赵 / 038
  孙膑与庞涓第二次交手 / 043
  商鞅之死 / 047
  孟子见魏惠王 / 048
  诸侯开始称王 / 052
  苏秦合纵 / 053
  孟尝君散财养士 / 060
  【主要学习点】
  成就大事业的人,不跟一大堆人商量 / 032
  诚信是人君的大宝 / 034
  齐威王的国宝论 / 036
  国君不可随意行赏 / 040
  兵法关键在于掌握老套路 / 045
  千人之诺诺,不如一士之谔谔 / 047
  中国价值观大命题:孟子的“义利之辨” / 049
  君子养士,是为了人民的福祉 / 060
  卷第三 周纪三
  (公元前320年—公元前298年,共23年) / 063
  【主要历史事件】
  秦国兼并巴蜀 / 067
  千金市骨 / 073
  张仪连横失败 / 076
  赵武灵王胡服骑射 / 082
  魏冉崛起 / 083
  鸡鸣狗盗 / 087
  【主要学习点】
  孟子的王道思想 / 066
  有错就改,还是君子 / 071
  对身边人好,远方之人就蜂拥而至 / 073
  王道战略原型:商汤与周文王 / 078
  要走光明大道,不要另辟蹊径 / 079
  没有什么比滴水穿石更快 / 080
  卷第四 周纪四
  (公元前297年—公元前273年,共25年) / 089
  【主要历史事件】
  赵章叛乱 / 092
  白起崛起 / 094
  宋康王,从疯狂到灭亡 / 097
  乐毅率五国联军伐齐 / 098
  完璧归赵 / 103
  负荆请罪 / 107
  田单的火牛阵 / 112
  黄歇上书退秦兵 / 119
  【主要学习点】
  数胜必亡 / 097
  义立而王,信立而霸,权谋立而亡 / 099
  只有理想主义的事业才能基业长青 / 101
  政治家的三个层次 / 104
  学会与问题共存,带着问题前进 / 109
  杀敌靠愤怒,夺敌靠奖赏 / 111
  君子交绝,不出恶声 / 113
  耳朵根子不能软 / 115
  卷第五 周纪五
  (公元前272年—公元前256年,共17年) / 121
  【主要历史事件】
  阏与之战 / 124
  范雎的“远交近攻” / 127
  长平之战 / 136
  毛遂自荐 / 145
  信陵君窃符救赵 / 148
  白起自杀 / 150
  吕不韦与嬴异人 / 151
  【主要学习点】
  先胜后战,不胜不战,胜可知而不可为 / 125
  胜利不是目的 / 129
  没有什么是理所应当,一切都是难能可贵 / 133
  无缘无故送上门的利益,必是祸患 / 135
  把自己代入古人的事 / 139
  上下不同欲,君臣异利 / 140
  不可有利必趋、有害必避 / 142
  用之则行,舍之则藏 / 143
  小人物不要自卑,大人物别把自己太当回事 / 147
  卷第六 秦纪一
  (公元前255年—公元前228年,共28年) / 155
  【主要历史事件】
  荀况论道 / 158
  吕不韦任相国 / 168
  东周灭亡 / 168
  嬴政即位 / 171
  李牧大破匈奴 / 173
  嬴政诛杀嫪毐 / 178
  春申君之死 / 179
  李斯《谏逐客书》 / 180
  吕不韦之死 / 182
  韩非之死 / 183
  【主要学习点】
  民心可用,军队才可用 / 158
  知道自己的能力边界,不追求*好的结果 / 162
  兵法的关键不在于胜,而在于不败 / 164
  君子的三个不变 / 167
  学会与小人共存 / 172
  等待,本身就是一种军事行动 / 174
  人们总是低估做成一件事情需要的时间 / 176
  志在必得者死 / 184
  卷第七 秦纪二
  (公元前227年—公元前209年,共19年) / 189
  【主要历史事件】
  荆轲刺秦 / 191
  王翦伐楚 / 193
  秦始皇统一天下 / 197
  蒙恬攻打匈奴 / 202
  焚书 / 202
  修建阿房宫和骊山陵墓 / 203
  坑儒 / 204
  秦始皇之死 / 205
  扶苏自杀 / 205
  胡亥即位 / 206
  陈胜吴广起义 / 208
  刘邦起兵 / 211
  【主要学习点】
  压倒性投入:投入越大,风险越小 / 194
  团结是一个人的事,不是大家的事 / 197
  名不正则言不顺,言不顺则事不成 / 214
  卷第八 秦纪三
  (公元前208年—公元前207年,共2年) / 215
  【主要历史事件】
  张良追随刘邦 / 222
  李斯之死 / 228
  项羽成为上将军 / 231
  钜鹿之战 / 232
  赵高指鹿为马 / 237
  秦二世之死 / 238
  子婴杀赵高 / 238
  【主要学习点】
  与其早点看清别人,不如早点看清自己 / 219
  有价值观和志向,才能行道于天下 / 219
  领导力的关键,在于成就他人 / 221
  命名就是召唤 / 224
  傲和惰,能毁掉人的一生 / 228
  “一语见幸”被提拔,是一种危险 / 229
  君臣之义,只有名分是不行的 / 231
  仁爱的领导力和恐怖的领导力 / 234
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作者简介

  华杉,生于1971年。2002年,他与弟弟华楠共同创立“华与华”,成为中国知名的战略营销创意咨询公司。2006年,兄弟俩再创办“读客文化”,也成为中国民营图书业领军企业,连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。华杉经商不忘治学,坚持夜不外出应酬,每天清晨5时即起,读书写作两小时,日日不断,长达十余载。华杉的畅销书作品包括:《超级符号就是超级创意》《华杉讲透》《华杉讲透》《华杉讲透》《华杉讲透》《华杉讲透王阳明》等。他的作品先后被译成韩文、泰文、英文,在海内外引起广泛反响。

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