全国农业社会化服务典型案例

　　《全国农业社会化服务典型案例》：　　二、强化服务保障，实现小农生产托管全覆盖　　通过建立完善的农业社会化服务体系，联合体实行“统一生产资料供应、统一种植安排、统一机械化服务、统一收购、统一品牌销售”措施，向农户提供从种植到加工的全程服务。　　一是强化生产托管可持续。把农资、种植环节应有的收益*大限度地留给村集体、合作社及农户，让他们从托管生产中享受经济效益。在农资采购上，由公司向农资公司直接采购，并以零差价提供给联合体成员，每年可为联合体成员节约成本20%以上；在农机服务上，将机耕、育插秧、机防、机收等服务列成“菜单”，可单点、可组合、可全包，实行成员价。2018年由有农农机合作社提供的水稻全托管服务面积9083亩、半托管服务面积13640亩，油菜托管服务面积3652亩。　　二是强化金融服务可循环。积极协调银行、保险等机构，创新推出联合体贷款、劝耕贷、保单贷、多层次保险等金融产品，解决联合体内成员流动资金问题。与徽商银行黟县支行联合推出“有农联合体专项贷款”，种粮大户只需要参加农业保险，贷款资金由有农公司提供担保，从稻谷销售款中归还贷款；与上海宋庆龄基金会合作，由公司提供担保，对20名种粮大户提供每户5万元的三年免息贷款支持；创新推出以农业保险保单额度为抵押的预计收成贷款等产品，目前贷款余额1000万元；实施劝耕贷，已向联合体成员投放劝耕贷4笔350万元。　　三是强化品牌销售服务可增效。有农公司对联合体内成员生产的稻谷，经检测合格后，按高于国家收购价格0.1元／斤的价格回购，并与中石化、中石油、大型超市合作，成功进驻省内200多家连锁超市门店，实现市域重点旅游干线、省内重点城市的产品销售“全上架”。2018年有农回购联合体成员稻谷80吨，有农胚芽米等产品实现销量4709吨、销售额3833万元，市场零售价每斤达3.8～18元。　　三、深耕薄弱环节，带动产业发展驶入快车道　　联合体以农业生产需求为导向，不断深挖全程服务链条中的薄弱环节，提升服务意识，提供精准服务，狠抓服务质量，以高效率服务、高科技支撑为产业化发展注入了活力。　　一是抓生产效率。采取工厂化育秧模式，实现公司7000余亩基地和1.4万亩联合体的秧苗统一供应；成立黟县有农农机专业服务合作社，提供从育秧、机耕、机播、施肥、植保到收割、烘干的全程专业化机械化服务。目前，在有农公司流转和托管服务的2万多亩耕地上，聘用了107名农民常年工作（人均负责180多亩），大大减少了农业用工成本。　　二是抓科技攻关。投资2000万元成立有农科技公司，自主研发多用途农林植保无人机，为公司和产业联合体成员提供植保服务。推广应用大田农业物联网技术，在公司基地布设球型监控探头23个，实现育秧管理、田间作业的实时监控。与省农科院合作，完成7000余亩基地测土配方，，并启动测土配方肥料厂建设。成功试用油菜毯状育苗机械化移栽技术，有效提高油菜种植生产效率，减轻劳动强度，已推广应用200亩。抢抓“五黑”产业发展机遇，2018年在田川、碧山开展黑粮生产试点，并由中国农科院水稻研究所、安徽省农科所等提供技术支撑，成功开发黑玉米、黑米等高营养附加值的黑粮产品，100亩黑玉米单季销售额达40多万元，均价达1～1.5元/棒。　　三是抓技术服务。依托设备和技术优势，免费提供生态种植、机械操作、病虫害防治等技术。创建职业农民培训基地，向种粮大户免费进行旋耕机、收割机、植保无人机等农机操作培训，培训黟县大型农机操作手70多人次，连续3年举办“徽州百工”农机职业技能大赛。摸索总结规模化粮油作物生态种植管理办法，以图文形式制作《有农优质粮油种植管理手册》，建立健全优质粮油生产技术标准，向种粮大户推广。积极开展水稻、油菜优质品种试验，对引进的优良品种进行先试种后推广，保障品种的适宜性。　　……