珠宝企业管理

**章 珠宝企业管理概述
**节 珠宝企业管理的特征
第二节 珠宝企业类型
第三节 管理者的管理思维
第四节 珠宝企业管理的几个关键问题

第二章 企业经营决策管理
**节 决策的一般原理
第二节 珠宝企业战略决策的内容
第三节 珠宝企业战略决策的方法和步骤
第四节 珠宝企业战略决策的原则

第三章 经营过程中的决策
**节 进入珠宝行业
第二节 提炼竞争优势
第三节 形成经营特色
第四节 营销组合决策
第五节 执行开业计划

第四章 珠宝企业生产运营管理
**节 珠宝企业生产运营管理的关键要素
第二节 珠宝企业生产流程与规划
第三节 珠宝企业生产过程管理
第四节 珠宝生产企业的物料管理
第五节 珠宝生产企业的产品质量管理
第六节 珠宝企业生产的安全管理

第五章 珠宝品牌运营管理
**节 珠宝品牌与品牌运营
第二节 珠宝品牌运营容易出现的问题
第三节 品牌定位与管理

第六章 珠宝产品设计与创新管理
**节 珠宝企业创新的意义和作用
第二节 产品设计和创新的灵感来源与途径
第三节 产品创新与珠宝设计理念的突破
第四节 产品的开发与创新
第五节 珠宝企业产品设计开发部的组织架构
第六节 新产品开发流程

第七章 仓储与物流管理
**节 现代珠宝企业仓储与物流管理的主要特征
第二节 现代珠宝企业仓储与物流管理目标
第三节 现代珠宝企业仓储与物流管理的趋势——计算机网络信息化

第八章 企业危机与冲突管理
**节 危机和j中突的概念及其产生原因
第二节 危机和>中突对珠宝企业的影响
第三节 危机与j中突的管理

第九章 绩效考评与薪酬管理
**节 绩效考评
第二节 绩效考评与薪酬激励
第三节 薪酬体系的设计与管理

第十章 企业理财管理
**节 做一名重视理财管理者
第二节 企业成立之初的理财
第三节 企业运营中的理财