包邮设计是门好生意(套装2册)

《设计是门好生意1：创意天分与商业智慧的平衡之道》目录

14 **章 设计业的基础

设计教育 17

撰写商业计划书 18

创建自己的公司 25

战略计划 27

十大商业实践 29

34 访谈：迈克尔·格雷夫斯（Michael Graves）

36 第二章 商业和财务管理

财务工具 40

损益表 40

利润计划报告 40

资产负债表 41

总账 41

现金日记账 43

应收账款报告 43

应付账款报告 43

项目相关报告 44

采购报告 45

会计系统：报告和数据评估 50

你应该对会计软件有什么期待？ 50

你应该多久检查一次数据 52

设定预算 52

年度运营预算 52

项目预算 56

合同 57

协商收费和收费结构 57

建筑事务所 57

室内设计 61

其他财务相关的合约条款 63

利润管理 64

十分之一法则 64

66 访谈：约翰·梅里尔（John Merrill）

68 第三章 市场影响和公共关系

市场营销 70

制定市场营销计划 75

公共宣传 75

知名度 78

构建社群 79

寻找利基 82

学会说不 82

公共关系 84

90 访谈：A. 尤金·科恩（A. Eugene Kohn）

92 第四章 人力资源

寻找合适的人选 98

考核你的员工 99

培训你的员工 100

员工福利 106

招聘工作 107

公司结构 107

所有权转移 109

建立一家持久的公司 111

公司研讨会 112

116 访谈：维多利亚·哈根（Victoria Hagan）

118 第五章项目管理

项目启动 121

团队结构和角色 123

时间规划 130

设定预算 130

合约管理 136

技术与项目管理 139

沟通的力量 139

142 访谈：理查德·迈耶（Richard Meier）

144 第六章产品开发

聘请授权代理人 147

产品开发流程 148

品牌书展示 152

研究潜在的合作对象 152

构建品牌层级 155

商谈合约 155

合约管理 158

授权与自主生产 159

创建自己的品牌 162

关于被仿造的担忧 164

大众媒体和你的品牌 166

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《设计是门好生意2：如何打造成功设计团队》目录：

**章 财务人员：保护你的投资001

财务为何如此重要　/ 002

你的财务团队　/ 004

制定财务目标和预算　/ 012

易于读懂的报表　/ 023

排除故障　/ 027

第二章 谈单人员：传递你的价值029

设计行业的谈单技巧　/ 031

清晰地向客户传达价值　/ 041

挑选合适的谈单员　/ 050

学习说“不”的艺术　/ 053

你可以放弃什么，你永远不能放弃什么　/ 054

关键词　/ 058

第三章 营销人员：推广你的业务061

什么是营销，它为何如此重要　/ 062

谁来做营销？　/ 069

了解你的市场　/ 074

媒体平台　/ 083

第四章 组建适合的团队103

招聘合适的员工　/ 106

项目外包　/ 118

设立顾问委员会　/ 121

以客户为导向的员工架构　/ 124

符合公司愿景的组织结构　/ 127

培养你的团队　/ 129

第五章 你不需要的人137

不良客户　/ 139

不良员工　/ 147

其他你不需要的人　/ 156

第六章 做好自己分内之事159

我们为何需要他人　/ 161

你的职业生涯就像一颗洋葱　/ 162

面对失控　/ 172

增长　/ 174

社群的重要性　/ 178

爱你所做的一切　/ 180