设计管理概论/成乔明

第1章 总论 1.1 现有理论综述 1.2 学习研究的意义 1.3 设计管理的知识体例 1.4 设计管理的价值体系 1.5 导读 第2章 设计管理的起端 2.1 原始时代的实践活动 2.2 人类对实用功能的需求 2.3 人类形式美感的日渐成长 2.4 人类对生产效率的需求 第3章 设计管理的发展 3.1 社会分工推动设计管理的独立 3.2 能工巧匠的合作需要设计管理 3.3 管理水平的提升完善设计管理 3.4 从传统走向现代化的设计管理 第4章 设计文化管理 4.1 设计文化概述 4.2 设计文化管理的定义 4.3 设计师文化身份的确认 4.4 设计企业文化的打造 4.5 设计伦理文化的重建 第5章 设计企业管理 5.1 设计项目管理 5.2 设计人力资源管理 5.3 设计组织管理 5.4 设计营销管理 5.5 设计品牌管理 第6章 设计市场管理 6.1 设计市场的内涵 6.2 政府对设计市场的宏观管理 6.3 行会对设计市场的中观管理 6.4 企业对设计市场的微观管理 6.5 设计市场的国际性交流 第7章 设计教育管理 7.1 设计教育概述 7.2 设计教育管理发展史 7.3 设计教育管理的主体 7.4 设计教育管理的客体 7.5 设计教育管理模式研究 第8章 设计管理的闭环模式 8.1 设计管理的大闭环模式 8.2 设计管理者与公共理式的闭环 8.3 投资人与审核人的闭环 8.4 行业标准与收益测算的闭环 8.5 时空生态与个人成长的闭环 8.6 设计绘图与设计功用的闭环 8.7 政府服务与社会发展的闭环 第9章 设计过程管理 9.1 设计过程设定 9.2 设计过程监控 9.3 设计监控反馈 9.4 设计过程修整 第10章 设计管理的未来 10.1 设计管理的折中 10.2 设计管理的摆幅 10.3 设计管理的权谋 10.4 设计管理的觉醒 10.5 设计管理的自立 10.6 设计管理的超越 结语 后记