用户(业主)主导的特高压输电工程自主创新管理理论与实践

前言

第1章 概述
1．1 工程项目与管理
1．1．1 工程项目的定义和特点
1．1．2 工程项目管理一般性原理
1．1．3 工程项目管理方法
1．2 工程项目管理的产生与发展
1．2．1 工程项目管理的提出
1．2．2 工程项目管理的定义和内涵
1．2．3 工程项目管理的指导思想
1．2．4 国际工程项目管理的发展与现状
1．2．5 我国工程项目管理的发展历程
1．3 工程项目管理经典理论
1．3．1 工程项目管理优化理论
1．3．2 工程项目管理价值链理论
1．3．3 工程项目集成化管理理论
1．4 现代工程项目管理体系
1．4．1 现代工程项目管理架构和流程
1．4．2 现代工程项目管理范围
1．4．3 现代工程项目管理组织结构
1．4．4 现代工程项目人员管理
1．4．5 现代工程项目进度管理
1．4．6 现代工程项目质量管理
1．4．7 现代工程项目安全管理
1．4．8 现代工程项目成本管理
1．4．9 现代工程项目风险管理

第2章 中国输电工程项目的创新环境
2．1 中国输电工程项目管理状况
2．1．1 输电工程中现代项目管理方法的发展和应用
2．1．2 中国传统输电工程项目管理模式
2．1．3 发展特高压背景下输电工程项目管理存在的问题
2．2 创新环境分析
2．2．1 市场环境
2．2．2 政策环境
2．2．3 技术环境
2．3 创新驱动力
2．3．1 政府层
2．3．2 市场层
2．3．3 主体层
2．4 中国输电工程项目管理创新驱动方向
2．4．1 适应于特高压发展的输电项目关键技术
2．4．2 特高压工程运营管理模式创新
……

第3章 用户需求主导的工程建设创新管理理论
第4章 用户（业主）主导的特高压输电工程自主创新管理体系
第5章 用户（业主）主导的特高压输电工程自主刨新管理成果
第6章 特高压输电工程用户（业主）创新管理的效果
第7章 中国特高压输电工程布局及项目建设

参考文献