电网企业机构编制管理——理论、方法与案例

**章 机构编制管理概论
**节 机构编制管理的概念、对象和内容
第二节 机构编制管理的性质、特点和原则
第三节 机构编制管理主体和管理体制
第四节 案例分析

第二章 机构编制管理理论基础
**节 机构编制管理与组织结构
第二节 国有企业与机构编制管理
第三节 机构编制管理与组织变革
第四节 案例分析

第三章 发展战略与机构编制规划
**节 企业发展战略
第二节 机构编制规划
第三节 机构编制调整概述
第四节 案例分析

第四章 机构设置
**节 机构设置概述
第二节 机构结构设计
第三节 机构设立
第四节 机构撤并
第五节 机构规格核定
第六节 机构编制和人工成本费用核定
第七节 案例分析

第五章 岗位管理
**节 岗位设置
第二节 岗位分析
第三节 岗位评价
第四节 电网企业岗位管理
第五节 案例分析

第六章 编制管理
**节 编制管理的内涵
第二节 编制管理的原则及影响因素
第三节 编制管理的方法
第四节 电网企业定编实践
第五节 案例分析

第七章 职能配置
**节 机构职能的概述
第二节 机构职能的确定
第三节 机构职能的调整
第四节 案例分析：某电力行业公司组织机构及职能设计

第八章 机构编制监督检查
**节 机构编制监督检查概述
第二节 机构编制监督检查的主体和内容
第三节 监督检查程序
第四节 机构编制审计和违规处理
第五节 机构编制评估
第六节 案例分析

第九章 机构编制管理信息化
**节 机构编制管理统计
第二节 机构编制管理档案
第三节 机构编制管理信息系统
第四节 案例分析

参考文献